El próximo jueves 22 de noviembre el Panathlon Club Maldonado – Punta del Este hará un merecido reconocimiento a Juan Ángel Miraglia, considerado un genuino símbolo del periodismo nacional.

Ejerció su profesión en radio, televisión y prensa escrita, ya desde la década del 70 en el Diario Punta del Este y luego de una proficua actividad profesional, jubilado y con más de 90 años desmentidos por su porte, está radicado en su querido Maldonado.

La ceremonia se efectuará en la Liga de Fomento de Punta del Este a la hora 19.00 del día 22. Coincidirá con otro evento sumamente interesante que es la exposición, en el mismo lugar, de la Muestra Itinerante del Museo del Fútbol.

La muestra organizada por el Panathlon Maldonado Punta del Este y la Dirección de Deportes de la Intendencia de Maldonado se abrió al público en el día de ayer y permanecerá hasta el próximo 25 de noviembre, pudiendo visitarse con entrada gratuita entre las 10 y 17 horas.

Esta muestra responde a la idea de que la historia que contiene el Museo del Fútbol es la historia del fútbol uruguayo y no solo de la capital, por este motivo es que el Museo sale a exponer su propuesta a lo largo y ancho de toda la República y es así que ya se ha presentado en numerosos lugares del país.

La exposición Itinerante del Museo del Fútbol cuenta con imágenes de:

 Afiches históricos

 Caricaturas de jugadores históricos

 Camisetas Históricas de Uruguay

 Camiseta Jose Pedro “Vasco” Cea Olimpiada 1928

 Construcción Estadio Centenario

 Campeonato Mundial 1930

 Campeonato Mundial 1950

 Replica Camiseta Nº 5 Obdulio Varela 1950

 Replica De La Camiseta N° 7 De Alcides Edgardo Ghiggia 1950

 Historia de Uruguay Campeón de América

 Copa de Oro 1980

 Uruguay en Mundial Sud África 2010

 Uruguay en Copa América 2011

 Cuadros varios de Selección Uruguayos

La doble convocatoria nos espera entonces en la Liga de Fomento de Punta del Este.

Fotos y textos colaboración de Carlos de León y Mario Romano.

Un nuevo convivio, fue la oportunidad para sumarnos al centenario de esta importante institución deportiva, con introducción de nuestro Presidente.

Sr. Alejo Fernández Chávez: Voy a presentar a nuestro disertante de hoy, el Presidente del Club Olimpia, que en estos tiempos está conmemorando su centésimo aniversario. El Club Olimpia dejó de ser un cuadro de barrio, para ser una institución referente de una zona muy importante de Montevideo, y de Canelones, porque también tiene socios de Canelones. Con una labor institucional excepcional, sin duda él nos va a reflejar en su charla, Olimpia ha sido además históricamente un paladín de lo que es el deporte en Uruguay, no sólo en el básquetbol, sino que lo ha sido en tantas cosas, en el atletismo y demás, de manera que, para mí es un honor presentar a Fernando Stagnari, el Presidente que coincide con la conmemoración del centenario de Olimpia, lo que significa para él un honor y también una responsabilidad muy importante. Así que Fernando, te damos la palabra.

Señor Fernando Stagnari: Buenas noches, agradecer a Mario (Romano) y a todos ustedes por la invitación, mi nombre es Fernando Stagnari, tengo 4 hijos, un nietito que va a cumplir un año ahora, realmente toda una vida ligada al club, porque de niño comencé mis primeros pasos estando en el club, primero como socio, después integrando algún equipo del Liceo N° 9, que se encuentra afincado en el Club y después de alguna manera me llevó allí el basquetbol, a pesar de los pocos centímetros, jugué al básquetbol hasta que tuve una lesión, un ligamento cruzado que hasta el día de hoy lo tengo roto, pero fue por un accidente en moto, no tuvo nada que ver con el deporte. Después hice un poco de actividad pero no competitiva en el club, posteriormente integré directivas desde muy joven, entré a los 23 años, ha pasado el tiempo y realmente debo decir que lo que nos está tocando vivir como dirigente, como socio, como hincha del club es hermoso.

Yo no soy un historiador obviamente, pero llegado estos momentos uno se pone a leer, se pone a buscar información, quiere saber, quiere estudiar la vida del Club y es una historia riquísima, obviamente que para todos los olimpistas pero también para el deporte nacional. Olimpia nace en la plaza número 1 en Guruyú, ahí estuvo un par de años, después se pasó para la zona de la Aguada por dónde está el IPA, hasta que se afinca en Colón, en la calle Carve donde son sus comienzos. Ahí de alguna manera aparece la figura impresionante de Don Albérico Passadore, que realmente es increíble. Yo comentaba que con el pasar del tiempo si me tocara a mí o le tocara a la directiva que está hoy decir… bueno, tenemos un terreno, pongámonos a construir el edificio que tiene que hoy Olimpia, me parece una cosa increíble que en aquellos momentos se hiciera lo que se hizo, es algo brutal. También comento que de alguna manera está concebido para ser una institución deportiva en todo sentido, porque uno entra y encuentra la piscina, tiene su estadio en la parte de arriba, tiene hermosos vestuarios, está diagramado para ser club deportivo… estamos hablando que tiene 60 años ese edificio que tanto llevó.

Roberto Lovera contaba hace 10, 12 años hablando de la vida del club, que cuando se fue a comprar el predio donde hoy está el Olimpia, Roberto le dijo: «No Albérico usted no tiene que hacer el Olimpia ahí, lo tiene que hacer allá», le marcaba una cuadra más adelante, le decía: «no tiene que hacer ahí, ese lugar está mejor» y don Albérico le dijo: «No mijo usted déjeme a mí, que acá Olimpia va a ser el centro de Colón y no hay lugar mejor y más adecuado», y la verdad el hombre un adelantado, porque el lugar donde está hecho el Olimpia, si uno va la zona de Colón está en una zona, un punto céntrico, un punto increíble, entonces de alguna manera todos los festejos que nosotros venimos haciendo es queriendo honrar a todos aquellos que han hecho que Olimpia sea lo que son estos 100 años.

Y cuando uno mira la historia hacia atrás ve cosas insólitas, uno habla del Olimpia básquetbol y el básquetbol y el básquetbol, pero Olimpia fue campeón en ciclismo, fue campeón de atletismo, campeón de salto alto, competía en patín, campeón sudamericano en bochas, campeón de frontón, voleibol, disciplinas que la verdad yo no tenía ni idea. el otro día me dijeron que había bowling en el Olimpia, cosas bastante increíbles y uno repasa la historia y habla de Andrés Mazzali, de Isabelino Gradín, de Juan Gao, de Burgueño ,de Roberto Lovera, de Albérico Passadore… Albérico Passadore campeón de salto garrocha con caña tacuara, campeón sudamericano, de qué estamos hablando? campeón con una caña tacuara, Isabelino Gradín lo mismo… cosas insólitas como Andrés Mazzali en el año 24, sale campeón olímpico en abril, según tengo entendido,  en setiembre sale campeón con Olimpia en básquetbol y el año 25 sale campeón de atletismo con Olimpia al otro año… cosas impensadas del hoy, obviamente son cosas increíbles los logros de Isabelino Gradín. Y después nos suceden cosas como por ejemplo haber venido esta reunión y encontrarme con el hijo del gran «Bongo» Salaverry, digo que estamos con Romano y me dice te voy a presentar a Salaverry. Yo lo asocié con el fotógrafo, y me dice «no, es el hijo del “Bongo” Salaverry» y claro cuando uno estudia la historia y ve aquel equipo del Bongo” Salaverry, con el “Pata” Pisano, con Valentín, con Sanandrea, Perego, figuras increíbles la verdad, increíbles que tiene el club.

Siempre estamos hablando de las cosas que obviamente han hecho rico a Olimpia en los 100 años pero, yo comentaba un poquito antes de comenzar la reunión, que fui a la Secretaría de Deportes porque estamos en tratativas para hacer una nueva piscina y ahí me encuentro con Raúl Goyenola y bueno estuvimos hablando y Raúl me dice «tengo que contarte una anécdota, primero te felicito por los 100 años de Olimpia, mirá cuando a papá le ponen en Tacuarembó el nombre al Estadio Raúl Goyenola, yo era muy chico, cuando se va a inaugurar el estadio, se hace con una llama olímpica desde Montevideo a Tacuarembó, haciendo todo el recorrido con un ómnibus donde subían y bajaban, subían y bajaban y una de las personas que hizo el trayecto Montevideo – Tacuarembó, fue Albérico Passadore», entonces son cosas que yo me pongo a hablar a veces con gente y me dice sabes que…. el otro día yo contaba de Fernando Saralegui, hacemos la inauguración del sello de los 100 años, hicimos un acto donde presentamos el libro de los 100 años, y el director de El Correo antes que empezáramos me dice «Stagnari, yo te quería contar algo, mi papá era hincha de Olimpia”, digo mira qué bien Y de dónde era el papá?” de Tacuarembó… de Tacuarembó hincha de Olimpia? como qué era raro para mí y dice él, “papá dice no se perdía un partido en la época del 70 y 71, siempre fue hincha de Olimpia, es más dice cuando veníamos de Tacuarembó pasamos frente al Olimpia y siempre me decía: acá está mi Club, acá está mi Club»

Esto viene un poco a colación de lo que es Olimpia, yo siempre digo que  Olimpia mucho no se da cuenta de la institución que es, a veces uno no lo dice como un poco agrandado por la institución que es la mía, pero digo es difícil encontrar instituciones con esa historia, que sí todos tienen historia, porque cuando cumplís años siempre parte de tu historia está, pero una historia tan rica y tan grande en deportes como que no es sencillo encontrar, con tantas generaciones que han sido gloriosas en determinadas actividades a lo largo de toda esa historia. La historia es una cosa y el presente de Olimpia hoy es bastante parecido a la historia, porque hoy tenemos la satisfacción de, por ejemplo, salir a competir en gimnasia artística y prácticamente la selección es toda Olimpia, los planteles que salen de natación, buena parte son competidores de Olimpia, salen de judo y buenos competidores son de Olimpia.

Olimpia ha apostado a la calidad, ha apostado a la excelencia, ha apostado a mejorar en el deporte, siempre en la medida que podemos, porque es una Institución que tiene 110 empleados, que paga 115.000 dólares de salarios por mes, o sea no es un club deportivo, es una empresa que hay que estarla mirando muy finito, hay que cuidar las economías. También yo comentaba la tristeza que me da el tema Neptuno, a mí realmente lo de Neptuno me rechina porque bueno todos los que hemos conocido aquel Neptuno, pensar que hoy estamos viendo y nos mandan una notificación que van a rematar esto y lo otro y lo otro… si bien convengamos que ha cambiado la zona, pero Neptuno es un emblema, era muchísimo y bueno, son esas cosas que debemos cuidar las instituciones deportivas que no sucedan.

Yo también hablaba del tema del básquetbol, que sí yo soy hincha del básquetbol, que si quiero que mi cuadro salga campeón, pero no se puede desatender las economías de un club para el básquetbol. Siempre digo, porque me peleo muchas veces con los jugadores, porque Mario (Romano) puede saber, la época que compartimos Liga, de alguna manera la defensa que tenemos que hacer de las instituciones deportivas, porque si hay algunos que entienden que el hobby del  básquetbol les permite poner dinero, que lo hagan, pero las instituciones deportivas no tienen que entrar en eso. Cualquier equipo de basquetbol hoy que quiera pelear el descenso por ejemplo,  tiene que gastarse 250.000 dólares, o sea: terminó el año y desaparecieron 250.000 dólares… que está bien si ponen para instituciones deportivas, pero habitualmente es el hincha que dice, yo pago jugador, el otro paga un jugador y está todo bárbaro, pero la institución no debe sacar de su dinero porque no puede resistir eso, entonces hay que entender el problema. Hay que no perder la cabeza como dirigente, si soy hincha, si me peleo por conseguir sponsor, me peleo por conseguir dinero, pero el Olimpia es una cosa y el básquetbol es otra, el basquetbol ayuda? si claro que nos ayuda, pero no hay que dejar de atender lo que es la institución deportiva.

Otra cosa importante es, que hablaba del tema de los talentos en el deporte. Rosales tú has visto competencias en nuestro club y en Olimpia por ejemplo se empezó hace cuestión de 8, 9 años, se colocó un entrenador de talentos, con ese entrenador de talentos decíamos bueno, que vengan los 3 mejores nadadores, los 3 mejores judocas, los 3 mejores de cada disciplina y ellos se encargaban de entrenarlos, con el tiempo empezaron a entrenar a 5 de cada disciplina. Hoy entrenan 350 deportistas, hablo de todas las disciplinas, de básquetbol en formativas, de voleibol, de gimnasia, de natación,  de judo, de karate y el entrenador que está ahí tiene una premisa y es algo en que no transa con el deportista o que el deportista tiene que saber cómo primera norma: hay tres cosas que son fundamentales para el deportista cuando ingresa al entrenamiento de talentos, es la familia y es la educación y es la salud y en cuarto lugar está la dedicación al deporte, pero con las tres primeras no se transa. Es más, él de una manera me vive persiguiendo, él quiere hacer un liceo modelo en el club, para que a su vez de brindarle el entrenamiento, se le brinde el estudio y se haga todo, y me trajo cómo hacer los salones, cuántos profesores tenía, hacer un convenio, muchos lo conocen pues está en la Secretaría Nacional de Deportes, que es Nicolás di Lauro, el entrenador que se dedica a eso. Y la verdad, yo cada vez que lo veo intento esquivarlo, porque él tiene ideas brillantes, pero el tema es económico y a veces no se puede ejecutar, o sea me encanta la idea, lo seguiría a muerte, me parece brillante que el deportista pueda encerrar todos sus estudios y a su vez el entrenamiento. Los entrenadores como que de alguna manera a veces vuelan con la con la necesidad de lo que quieren conseguir.

No quiero cansarlos, quiero repetir lo que dije, la historia es riquísima y nosotros hicimos una fiesta ahora donde quisimos reconocer a deportistas, entrenadores, funcionarios y dirigentes. Se nos puede haber escapado alguno, fue una fiesta el sábado pasado, la hicimos en nuestro estadio, nos salió muy caro pero entendíamos que el templo nuestro es el Estadio Don Albérico Passadore y no podíamos salirnos de ahí. Era mucho más sencillo rentar un salón y hacerlo, nos ocupamos de cubrir el piso para que no se destruyera, tuvimos que ver el tema de luces, ver dónde poner la cocina, dónde iban a cocinar, fueron 560 personas y creo que cumplimos con el cometido de todos los festejos que venimos realizando que fue honrar y recordar a todos lo que hicieron grande a Olimpia en estos 100 años.

Nosotros nos juntarnos con clubes como Malvín, Defensor, Urunday, Bohemios o sea grupos que nos juntamos porque queremos las mismas cosas, nosotros no somos un club de básquetbol, somos un club social que tiene básquetbo. Los problemas bviamente que tenemos como instituciones deportivas son muchos y muy grandes, entonces por eso siempre digo que tenemos que estar juntos y conversar de los grandes problemas que a su vez los hablamos con el gobierno y con el Misterio de Economía, temas como el IVA que nosotros somos consumidores de IVA y lo perdemos. Queremos estar alineados en algo que me parece que es el deporte en general, y que está por encima si es Olimpia, si es Malvín, si es el otro. Tenemos que también pensar que no nos damos cuenta con el tema del deporte, que la gimnasia haya salido y que traiga una medalla de oro en un torneo sudamericano, es increíble para el puñado que somos, para la logística que le damos. Fueron ahora en natación a competir en la Copa del Pacífico, y trajeron medallas de oro en posta, trajeron medallas de plata, en judo lo mismo.

Nosotros estamos permanentemente recibiendo deportistas, porque tenemos como norma que en nuestras reuniones directivas que son todos los lunes, recibimos a los deportistas que consiguen logros y le damos una especie de agradecimiento, conversamos y se le ha dado algún regalo, alguna atención, y la verdad, sale uno y cae uno con melladas, pero el deporte nacional no se da cuenta, no nos damos cuenta. El otro día veía el recuerdo de Milton Wynants y medalla de oro en una Olimpiada… de que estamos hablando? Uruguay que somos 14, no nos damos cuenta del valor del deportista y ni que hablar de sacrificio que hace, porque nosotros tenemos un convenio que van a China por ejemplo y los chinos vienen acá y vinieron al club, con un traductor de por medio que me decía, porqué van tres meses nada más? porqué no van 6? No pueden ir les contestaba yo, ellos tienen estudios, y pierden el año, ellos tienen que estudiar aparte, el estudio acá es importante. Obviamente que la persona que vino de China, sé que él recibe algún dinero por cada deportista que va a China, él como tampoco entendía y me preguntó tres veces, cuál es tu salario? vos cuánto ganás? y le digo acá en Uruguay no es así, acá es por amor a la camiseta, por el placer, es un sentimiento que tenemos, no existe una Directiva que cobre salario. Habrá un Director Deportivo que cobre, pero no los dirigentes, y el chino  no entendía. Todo eso hace que el deportista uruguayo sea más sacrificado, súper profesional para la posibilidad económica que tiene, entonces más allá de Olimpia, me gustaría que quedara esa reflexión.

No nos damos cuenta y es una realidad del deporte uruguayo… habemos muchos que hacemos lo que podemos, y en mi institución pasa que por ejemplo, importaron una pedana ahora que cuesta 38.000 euros, donde una subcomisión que es la que trabaja se encargó de juntar el dinero para comprarla, pero nosotros no tenemos un lugar donde ponerla, porque si ponemos la pedana de gimnasia, el que va a jugar al voleibol no tiene lugar y el que viene al básquetbol no tiene lugar y el que hace judo tiene que correrse, entonces a veces hay que administrar espacios para que todos queden contentos. Y dos por tres dicen que no se le da corte a tal deporte… tenemos ocho deportes federados y todos tienen lugar, todos son socios del club, todos quieren lo mejor, es natural.

Así que bueno, quiero agradecerles, la historia vuelvo a repetir es muy rica, el sentir olimpista mío cómo por haber estado un pedacito de los 100 años es muy especial. Vivo permanentemente diciendo que lo de don Albérico es increíble, es único, seguramente yo saldría corriendo si me dicen tomá, tenés el terreno y ponete a construir, no me darían los pies, estaría por Maldonado, por San Carlos con mi caña de pescar bien tranquilo contra la costa, ya escuché que Rodríguez Labruna pescó también, yo tengo esa pasión que por un día de pesca dejó todo, me he peleado con mi mujer con mis hijos con todo, pero la pesca para mí es sagrada, porque es el momento en que uno se saca las cosas de la cabeza, así que bueno, muchas gracias y estoy abierto a alguna consulta? (Aplausos)

Señor Mario Romano: Buenas noches, un gracias sincero de corazón por esta presencia, por esta charla y además por seguir escuchando ese amor, esa entrega al club, que se refleja en seguir asumiendo muchísimos riesgos, en seguir siempre postergando a la familia, las cosas de uno. Por suerte en este país siguen habiendo todavía muchos dirigentes, aunque a veces el mal ejemplo de unos pocos, hace que predomine estos y no predominen los que defienden los verdaderos valores, como el caso de tu club y de otros que muy bien nombraste, el caso de Malvín, Defensor, Urunday, que además tienen el mismo criterio de club, de un club en sentido global, funcional, atlético, más allá de tener un deporte como el básquetbol dentro. Eso es lo primero que quería decir. Segundo la alegría de haber compartido algunos años en la federación, donde pude aquilatar la calidad de dirigentes de Olimpia y quiero permitirme al recuerdo para un delegado con el que compartí muchas horas dentro y fuera de la federación, que era el amigo José Cuezo, así que el recuerdo para él en esta noche.

En el Museo del Fútbol que muy humildemente pretendemos siempre abrir la puerta a otros deportes, hace cuestión de un par de meses hemos tenido una oportunidad para agrandar nuestro acervo histórico y hemos recuperado de alguna forma los zapatos con los que corría Gradín, así que están a las órdenes de Olimpia. Si  Olimpia en algún momento los quiere exhibir o tener un período de tiempo, realmente dan muchísima emoción de verlos no más, y todo lo que decías cómo podían hacer deporte con esos elementos y destacarse… como bien recordaste el tema de Mazzali, que siendo campeón olímpico nada más ni nada menos, al poquito tiempo fue campeón en básquetbol con Olimpia. De ahí recuerdo algunos jugadores, Ferrando, Uslenghi, Acuña, que integraban también ese plantel. Y lo último es una licencia absolutamente personal, quiero contar una anécdota que me quedó grabada como tantas en el deporte y digo licencia personal porque obviamente voy a hablar del club que soy hincha, que es Aguada. Aguada después de muchos años de sacrificio, de luchas, de cierres de cancha, de suspensiones, de descensos, que nos llevaron a la Tercera División, hicimos un proceso de recuperación y fuimos campeones en tercera, luego en segunda B, en aquel momento existía, y en el año 1971 fuimos campeón de segunda de ascenso y volvimos otra vez a primera. En ese año 72 después de tantos años de querer jugar en primera, nos toca en determinado momento así lo marcaba el calendario, enfrentar a Olimpia, en la cancha de Olimpia y el barrio estaba convulsionado por lo que significaba, ir a jugar con Olimpia. Bueno, yo en ese momento tenía 10 años y por suerte pude ir a ese partido con varios de mis amigos también de la misma edad y de la misma categoría, y cuando llegamos nos enfrentamos a un club tremendo, inmenso, absolutamente inmenso para todos nosotros y cómo llegamos medio tarde, estaba repleto el gimnasio fuimos parados atrás del tablero donde en el primer tiempo avanzó Olimpia. Así que vimos de al lado y nos quedó para siempre los gritos de San Andrea, los tiros de cuarta todos adentro de Valentín Rodríguez, las bandejas de Perego y todos los rebotes que agarraron Pisano y Rivero esa noche, también vimos a Salaverry, a Rama, a Viña, Olimpia nos sacó 18 puntos casi de entrada y después por más que luchamos llegamos a 15 puntos la vez que nos pusimos más cerca. En el deporte no hay imposibles, pero esa noche sí lo hubo porque fue absolutamente imposible bajar de 15 puntos, la gente de Olimpia gritaba «Olimpia grita la hinchada, qué es el campeón de la temporada». Cuando nos íbamos gritaban «Villa Colón, Villa Colón, salió el campeón» y me acuerdo de ese equipo, pero de ese club que lo mirábamos con una admiración tremenda, de que tuvieran un club absolutamente enorme, la cúpula, los gimnasios, después nos quedamos, como éramos chicos nos metíamos por varios lados y recorríamos ese club al cual respetamos, queremos y hoy sinceramente agradecemos esta historia y tu presencia. Muchísimas gracias. (Aplausos).

Señor Presidente: Me estaba explicando el Presidente de Olimpia a lo que ha llegado el profesionalismo, algo que él esbozo y los cuidados que tiene que tener un dirigente, comparado con el tema de Neptuno, de lo que fue en su momento el costo de su primer equipo, el cuidado que tiene que tener un dirigente responsable y él me lo dijo, de ninguna manera puedo acceder a esos límites de pagos tan altos que existen actualmente. Quisiera que Fernando nos repitieras sobre lo que cuesta un jugador uruguayo, lo que cuesta un plantel con americanos, todo eso que a uno sinceramente le llama la atención… a cierta edad uno está acostumbrado a aquellos equipos… yo le hablaba del Tabaré de Poyet, Gómez, Márquez, Piñeiro y Otero y que no cobraban nada y que salían campeones, y que a su vez Uruguay salía Campeón Sudamericano y en las Olimpíadas salía tercero y salía cuarto. Quisiera que nos explicites algo de eso porque nos pone los pies sobre la tierra, cuando a veces nosotros nos preguntamos porqué Olimpia no está disputando el Campeonato Federal.

Señor Fernando Stagnari: Todos los días escuchamos eso, si Olimpia tiene 4500 socios, porque no sale campeón, los hinchas lo dicen, y yo les digo, poné la plata que tenés en el bolsillo y conseguí otros que pongan la misma plata que vos y en una de esas nos arrimamos al presupuesto. Posiblemente un equipo con 300.000 dólares compita para descender, hoy el que tiene menos, ya sabe que desciende, pero el que invierte 300 puede estar peleando el descenso, puede descender perfectamente, entonces la ecuación del dirigente, frente a esa disyuntiva, que obviamente el problema que tiene Aguada, yo no lo quisiera tener, o sea me gustaría tenerlo para recaudar y vender entradas, pero no para tener toda la gente atrás permanentemente pidiendo salir campeón. Olimpia ayuda al básquetbol, le paga al entrenador, le paga al preparador físico, pero los salarios de los jugadores, háganse cargo ustedes, los impuestos que hay que pagar, IRPF, BPS. Cuando viene un extranjero hay que pagarle el pasaje, donde vivir, la comida y tenés que llevarlo y traerlo, tenemos el problema que en Colón no tenemos apartamentos, tenemos una casita , que la tenemos alquilada todo el año y tenemos el problema de la seguridad, no podés ponerlo en un lugar que tengan problemas, porque vas a comprar otro problema… en las economías de las instituciones deportivas hay que tener mucho cuidado, los jugadores se enojan, el básquetbol es un hobby de un montón de gente que pone plata, eso es el basquetbol. El otro día entrevistaron en la radio a San Andrea y a Perego, y le preguntaron cómo era cuando ellos jugaban y comentaron que les daban los championes y unos pesitos para tomar algo, hoy obviamente eso no existe y los jugadores piensan que es una fábrica totalmente a pérdida el básquetbol. Acá hay dos o tres jugadores que ganan muchísimo dinero, que sabemos quiénes son, y los planteles hoy, no es solo el plantel, es el médico, es el entrenador, es el fisioterapeuta, son las vitaminas, son las frutas, tiene que haber complejos vitamínicos y si no tenés Gatorade, reclaman… antes se tomaba agua, y las botellas tienen que tener su nombre identificatorio, es profesionalismo, que me encanta que cada vez seamos más profesionales.

Nosotros hemos apostado este año a Gerardo Jauri que es un técnico importante para nuestro medio, una persona muy seria, muy recta, muy de equipo, muy de grupo, súper importante para los jóvenes que como dirigente me importa y mucho que los jóvenes puedan sacar de él todo lo que puedan. Tenemos un excelente entrenador como Mario Enrich en formativas, que tiene 30 años de entrenador y la verdad que es brillante, pero a eso después hay que ponerle jugadores y hay que gastar, y este año hicimos un esfuerzo más que el normal, se está tratando de conseguir más plata, pero no podemos desatender lo que es la institución deportiva. Hay instituciones que han pasado muy mal un años, dos años, tres años y se van levantando de a poquito, no voy a dar nombres, hay algunas con dificultades, que no tiene nada que ver Neptuno, donde se han embalado con algo que tiene que tener sustento atrás, si no, no tiene razón de existir. Yo en mi vida que estoy metido en el club, recuerdo haber vendido dos jugadores de básquetbol, uno fue a Newson, que lo nacionalizamos, y que era una cosa bárbara y se pagó 40.000 dólares en su momento y el otro fue el Pelado Vázquez a Unión Atlética 27.000 dólares, nosotros vendimos dos jugadores de básquetbol en nuestra vida, desde que yo soy dirigente del club. Pero 40.000 dólares ese año fue para achicar la deuda del año anterior, no fue que nos quedamos ricos, no existe dinero de transferencias, y todavía tenemos el otro problema, los jóvenes que van surgiendo, viene el contratista y dice «no le das tanta plata, me lo llevó para Argentina» y es libre, se lo pueden llevar, o sea que todo el trabajo que uno hace en formativa, que nadie lo entiende, nadie lo comprende. Parece que los dirigentes somos todos tontos, viene el contratista y no te preguntan nada, Iglesias no se fue? Iglesias dijo «no me das tanta plata, me voy a Argentina», entonces Aguada trabajó, lo preparó, un jugador de Aguada de toda la vida, cuando llega el momento, se va para Argentina.

Señor Presidente: Y el pase es libre?

Señor Fernando Stagnari: Es libre para el exterior, porque si no, de lo contrario, lo que habría que hacer es un contrato a tres años, 30.000 dólares al año, tienen 20 años, yo no le puedo pagar ese dinero, entonces plantean que se les pague un año, pero tal vez al año siguiente se van, y el club no puede hacer nada… la ingratitud del trabajo del dirigente, lo repito siempre en la Federación de Básquetbol, hay una ingratitud hacia el dirigente que la verdad, hablo del basquetbol porque es por amor a la camiseta, si querés tener un cuadro tenés que poner plata. Y todavía trabajo un joven, lo trabajo, lo trabajo, si anda bien, viene un contratista y lo lleva y tenemos un defecto que es interno de todos los dirigentes, que no nos ponemos de acuerdo en la Federación. El contratista no paga impuestos, no paga IRPF, no paga BPS, no paga nada y cobra la comisión, de cualquier contrato se lleva el 10%, es una realidad de nuestro básquetbol que seguramente muchos de ustedes no conocen y que lo ven de afuera y deben decir: «Aguada tiene la cancha llena», pero cuánto gasta al año? cuanto invierte en la cancha ahora para tenerla bien? Si obviamente tiene la suerte que Aguada son todos ricos, son todos adinerados… Hebraica estoy seguro, tengo excelente relación con todos los de Hebraica, tienen posibilidades económicas, cuando te va bien en el campeonato recaudás un poco más, pero los números no dan, los espectáculos deportivos no dan. La televisión paga una plata, realmente no es un producto que reditúe, queríamos hacer un partido Olimpia – Atenas, porque los dos cumplimos 100 años, hablé con la gente de Tenfield y plantearon el tema costos y la transmisión y la infraestructura…

Señor Presidente: Lo de pase libre, cómo es?

Señor Fernando Stagnari: Lo del pase libre es así: todos los jugadores de básquetbol hasta los 23 años pertenecen a la institución, pero eso es dentro del territorio nacional, si a los 19, 20 o 21, se quiere ir al exterior, tiene pase libre, hay instituciones deportivas que está bien que cacen valores del interior, nosotros tenemos jugadores del interior, se hacen negocios, se les paga, porque no vienen gratis, pero tenemos un problema que cuando se citan a las selecciones nacionales, hay dos o tres cuadros llamados de la costa… están mirando jugadores y los llevan para su club, y les dicen que les van a pagar el colegio, el liceo y viene el padre y uno entra en un problema… si le dice que no, se pelea, si quiere hablar, y al hablar con los dirigentes dicen que no tienen nada que ver, el chiquilín hace 5 años que juega con nosotros desde los 13 años y cuando llega a los 17 se quiere ir a otro cuadro… lo fueron a buscar a la Selección.

Señor Presidente: Hago una re pregunta, esa disposición de libertad de pase, es en mérito a una reglamentación interna de Uruguay? Porqué no lo cambian acá?

Señor Fernando Stagnari: Si, es de Uruguay, nosotros hemos querido hacer algo internacionalmente, para cambiar eso. De alguna manera el jugador dice: si querés que me quede, a los 18 años haceme un contrato, haceme contrato a 3 años y por 3 años yo me quedo al lado tuyo, y los clubes no pueden pagar lo que pide. Esperamos de poder pagarle o ayudarlo a que gane algo razonable y que el tipo tenga el amor a la camiseta, pero como el amor a la camiseta hoy en día está bastante demacrado y lejos, lo que entusiasma es el dinero, salvo algunas excepciones, no es fácil la tarea de dirigente.

Señor Armando Fernández: Una mención, el apellido Passadore, esta reunión no sería completa si no nombráramos al hijo, que fue Pedro Passadore, campeón en la Argentina, quiero mencionarlo por la amistad que tuve con él.

Señor Fernando Stagnari: Con Pedro yo compartí, hoy es nuestro Presidente Honorario en el Club. Yo participé de 10 años de Directiva con él como Presidente. Cuando uno tiene un padre tan grande, queda un poco relegado, aunque se destacó en el automovilismo, pero lo de don Albérico es brillante, escuchar afirmaciones de Burgueño, de Lovera, que contaban que don Albérico los iba a buscar a la casa y los llevaba al partido y cuando terminaba el partido los llevaba a la casa y por ejemplo Roberto Lovera no era jugador de básquetbol, era jugador de fútbol. Lo vieron jugando fútbol en una cancha, lo trajeron un día a jugar al básquetbol y ahí comenzó. Roberto Lovera en esa afirmación dice: «yo si soy algo en la vida y si tuve el honor de ser el capitán de Uruguay en Helsinki y haber salido medalla de bronce, se lo debo a todo a don Albérico» y Burgueño fue otro también que hablaba de la misma manera, Pedro participo el sábado del reconocimiento que se le hizo al padre, lo hicimos emocionar mucho, se pasó un material muy lindo, hay montones de personas para nombrar que son gigantes en el club. (Aplausos).

Compartimos estupendas actividades que llevan un sello panathlético en el interior de la República. Por un lado nuestros colegas del Club Panathlon Maldonado-Punta del Este, en el marco de su pujante actividad desarrollaron un formidable evento, del cual damos cuenta con fotos y texto de su presidente, Carlos de León:

“Amanecía y ya la Escuela 11 se preparaba para la gran jornada. No le pesaban sus 140 años, recién maquillada recibía el movimiento de padres,organizadores y a Ángel el Panathleta madrugador.

La planilla final del Punto de Control marcaba 121 competidores, que vinieron desde Colonia, Treinta y Tres, Minas, Rocha, San José y por supuesto del Departamento de Maldonado.

 Pero faltaba algo… desde las 8 hs uno de los Panathletas directivos con su Sra. y sus 92 años se hizo presente a trabajar con los 13 Panathletas que participaron del evento. Gracias Pipico y Teresa.

A media mañana Leonel con la bandera a cuadros largó la carrera. Con alegría vimos dos tándem, Julio De León, no vidente y Javier y en el otro, Susy, escasa de visión y María José.

Mucho público acompañó y alentó llenando el predio de la escuela. Mucho color en una jornada soleada y a toda música ,mientras los chorizos de la Cantina se mostraban prontos

Y llegaron los primeros que en muy buen tiempo recorrieron el circuito armado por el gran Leonel. La fiesta continuó y se entregaron premios y mucha fruta y agua de nuestros sponsors, Fagar y Agromercado Alemán,con sus promotoras.

 Finalizamos con un apretado abrazo entre todos, porque otra vez nos demostramos que nos podemos divertir y  recrear en una bicicleta o en un campito. Pero lo más importante: hicimos justicia con la historia de la  Escuela 11, pionera y formadora de muchos fernandinos que se hicieron presentes. Un reconocimiento a la Escuela Pública, al Deporte  y a todos nosotros que juntos pudimos llevar adelante el evento.

Gracias a los que de una manera u otra colaboraron y nos ayudaron; a nuestros sponsors y amigos en todos lados, a nuestros socios que cumplieron con creces y llevan la bandera del Panathlon bien alta y erguida. Gracias nos vemos el año próximo.”

Por otro lado en Minas, en el marco de la 47 Semana de Lavalleja, el pasado 12 de octubre se celebraron los III Juegos Deportivos Nacionales Especiales para personas con discapacidades motriz, sensorial e intelectual.

Entidades nacionales y organizaciones no gubernamentales que atienden estas temáticas, colaboraron para que más de 250 deportistas de San José, Montevideo, Maldonado, Rocha, Treinta y Tres y Lavalleja, pudieran vivir momentos de alegría y superación.

Es de destacar que uno de los pilares del éxito del evento, fue el empeño de la panathleta del Club Minas, Prof. Serrana Hernández. Con las felicitaciones correspondientes, adjuntamos fotos recibidas del Presidente del Panathlon Distrito Uruguay Edgardo Ettlin.

El Panathlon Club Las Piedras es una de las entidades convocantes al nuevo lanzamiento de un libro que para nosotros reviste especial interés. Se trata de las memorias  de nuestro compañero panathleta, el Dr. Jorge da Silveira, integrante desde hace años del Panathlon Montevideo, Una nueva presentación de esta publicación de nuestro amigo, más conocido por su apodo «Toto» en el mundo del deporte, se llevará a cabo entonces en la ciudad de Las Piedras. Nos adherimos con orgullo y los mejores deseos a la convocatoria de este evento.

Organizado por Panathlon Distrito Uruguay y el Club Panathlon San Carlos Maldonado, se realizó en Punta del Este el VII Encuentro Panathlético de nuestro país.

Tal como estaba previsto, el comienzo de la jornada estuvo pautado por las exposiciones de los diferentes clubes a cargo de los respectivos presidentes. El eje central de las presentaciones fueron las actividades de los clubes e inserción en sus comunidades, fortalezas y debilidades. Ello permitió confirmar realidades compartidas y también conocer las acciones que cada club lleva adelante para cumplir con los objetivos panathléticos. Transcribimos a continuación el resumen que fuera recopilado y editado por el Pte. del Distrito, Dr. Edgardo Ettlin.

“Reunidos en Punta del Este en el VII Encuentro Panathlético del Distrito Uruguay, los panathletas participantes de los Clubes de Las Piedras, Maldonado-Punta del Este, Montevideo, Minas y San Carlos Maldonado han compartido una jornada de intercambio y de diálogo compartiendo sus experiencias, fortalezas y debilidades, sus programas, trabajos y actividades en sus logros y fracasos, y formularon propuestas para proyectar nuestro trabajo en la promoción del Deporte como formador de la personalidad y de valores en la sociedad.

Nuestra institución tiene como aspectos positivos que es apolítica, y que sus Clubes pueden desempeñarse con creatividad y bajo presupuesto. En muchas comunidades el Panathlon es visto como una institución de voluntariado de bajo perfil, pero seria y volcada hacia la sociedad. Muchos socios se identifican fuertemente con los objetivos del Panathlon. Ciertos Clubes destacaron que hay fraternidad entre todos los integrantes, cohesión, buena voluntad y disposición, con desarrollo de Convivios amenos y con temas de interés que entienden son capitales para la labor en equipo y la fortaleza de cada Club. Poseemos además miembros que mucho pueden aportar desde sus perfiles y actividades para el conocimiento panathlético y para la promoción del Deporte y de la actividad lúdica, que deberíamos aprovechar más.

Se ha remarcado que se ha conseguido acceso a importantes actores de las localidades y que en general, existe buena recepción a nivel de las instituciones deportivas y en los organismos de gobierno. Algunos Clubes han gestado ser oídos por la Prensa y han desarrollado adecuados canales de comunicación, utilizando también las redes sociales y administrando páginas web para difundir sus propósitos y actividades. Algunos panathletas han destacado que han recibido reales apoyos de las autoridades, lo que les ha abierto puertas en la comunidad para desarrollar su labor. Ciertos Clubes han tenido éxito al procurar acercarse u obtener alianzas estratégicas con diversas instituciones privadas y públicas. Los panathletas asistentes han presentado diversos Programas y actividades que desarrollaron, donde han sentido que dieron fruto y que tuvieron buena acogida en la población. Se ha destacado el éxito de algunos de estos Programas, que están teniendo impacto en la comunidad y han propiciado oportunidades con altos resultados de reinserción socioeducativa, auxiliados por la construcción y utilización de redes locales para darles sustentabilidad. Algunos Clubes han considerado que deben focalizar su acción en trabajar hacia el Deporte en la Niñez y la Adolescencia, y plantean que es necesario insistir en esos niveles etarios, porque los niños u adolescentes son los transmisores de valores hacia el futuro.

Se ha evaluado como positivo el desarrollo, como lo realizan algunos Clubes, de Convivios con charlas de programa que se jerarquizan a través de la intervención de protagonistas del quehacer deportivo. La práctica de algunos Clubes evidencia que ello ha propiciado un mayor interés y concita una mayor concurrencia de los socios. También se ha procurado contactar a todos las instituciones y centros deportivos a que se pueda acceder, visitarlos, presentarse como asociación de servicio. Muchos Clubes organizan charlas, conferencias y jornadas de formación, capacitación y concientización sobre las buenas prácticas y valores en el Deporte, y actividades de recreación o de actividad física, generando propuestas de inclusión a través del deporte y la actividad lúdica, promoviendo los derechos y generando acciones para comprometer a las asociaciones deportivas con nuestros valores.

Las entregas de Premios Fair Play por los Clubes, en ámbitos u organizando eventos que aportan solemnidad y prestigio, dan protagonismo social y suelen significar hitos emotivos que aporta el Panathlon para todo el mundo del Deporte. Se ha pensado innovar proponiendo a las Federaciones y Asociaciones Deportivas que ellas mismas propongan sus candidatos a premios Fair Play. Ciertos Clubes, a semejanza de lo que se hizo en el Departamento de Maldonado, están realizando gestiones y actividades para la erección de monolitos en sus localidades. Existe conciencia de que no siempre existe un cabal conocimiento ni una adecuada difusión de los ideales panathléticos a nivel de la sociedad; se ha evaluado que la gente no nos conoce en general, e inclusive las personas en ciertos casos hasta tienen dificultad de pronunciar nuestro nombre, planteándose las dificultades propias que cada Club tiene en sus diferentes ámbitos para lograr conectarse. Debe trabajarse para que la gente y la sociedad conozcan al Panathlon en sus propósitos e ideales. Se ha cuestionado que necesitamos “vender nuestro producto” en forma más efectiva, y que nos falta comunicar mejor lo que estamos haciendo, porque sentimos que “no estamos llegando” a la gente apropiadamente. Se ha advertido que no se está saliendo lo suficiente, ni estamos llegando a contemplar las necesidades de cada una de nuestras comunidades. Insertarse en una comunidad no siempre ha sido fácil. Existen dificultades para que la acción panathlética pueda verificarse en las comunidades, y se ha postulado que no se publicitan en forma idónea las actividades realizadas.

En otro aspecto se ha mostrado preocupación porque a pesar de las alianzas estratégicas conseguidas, muchas veces no se consigue que funcionen debidamente o que se traduzca en cumplimiento esos compromisos. No siempre es posible conseguir apoyos y adherentes, generar recursos propios y sustentar económicamente nuestros proyectos. Al carecerse de adecuada disponibilidad de fondos, lo que conspira contra la realización de campañas de servicios de cierta envergadura y en algún caso, ello ha obligado a discontinuar campañas, aunque se ha desplegado en ocasiones creatividad para obtener recursos. A nivel interno nos cuesta como Clubes y como organización encontrar la senda. No tener locales propios para los Clubes no permite fijar raíces, aunque algunos lo han postulado podría ser positivo porque permite que el Club se maneje con menos costos fijos. Algunos señalaron que hay dificultades para compatibilizar la idiosincrasia de cada Club con el lenguaje y los propósitos que se manejan en el contexto panathlético internacional, y que la presencia de Panathlon International en el Uruguay no tiene la misma fuerza que en otras organizaciones de servicios. Panathlon no logra por alguna razón comprometer a todos sus miembros, y posee dificultades para reclutar a nuevos socios. Se requiere especialmente aumentar la membresía entre personas jóvenes, para que contribuyan a la renovación. Se da cuenta de la situación de envejecimiento de nuestros integrantes; en algunos Clubes muchos tienen avanzada edad, y su concurrencia merma ante las inclemencias del tiempo.

Algunos Clubes propiciaron la iniciativa de involucrar y captar personas a través de lo que podría llamarse los “Amigos de Panathlon”; son personas que concurren a los Convivios, reciben material de nuestra institución, se les contempla, aunque no tienen los compromisos formales. Se destaca la idea de que los Clubes, como lo ha realizado ya alguno, incorporen a las esposas de los socios, que ya conocen qué profesamos y las cuales aportarían toda su capacidad de trabajo. Es necesario mostrarnos, presentarnos y salir a la sociedad si queremos que nos conozcan, crear canales de acción y desarrollar más trabajos de campo, proyectarnos a otras localidades e involucrar a sus fuerzas vivas. Panathlon debe proponerse como una institución de referencia ética deportiva, cuidando el comportamiento ético en su dirigencia para dar desde nuestra institución el ejemplo.

Debemos mejorar la preparación y formación panathlética, llevándola a la práctica en el relacionamiento con la sociedad. Para ello hay que comprometerse, detectar y estudiar las necesidades de cada comunidad, que producirá insumos para desarrollar un plan de acción. Sin embargo esa tarea es posible. Es viable con pocos recursos y creatividad, con algunos apoyos y concitando autoridades, desarrollar programas de difusión y de trabajo. Es menester insistir en obtener alianzas estratégicas con espónsores, autoridades, e instituciones que hacen al quehacer deportivo. Asimismo, se ha propuesto trabajar mejor en las redes sociales y utilizar más los sitios web ya disponibles. Debemos propender a la renovación de socios, para mantener una buena asistencia y aumentarla en calidad. Se ha propuesto apoyar toda acción que el Distrito Uruguay pueda realizar para la extensión y expansión de la presencia panathlética en el país. Más Clubes Panathlon significan mayor repercusión, que contribuiría a aumentar el interés general y a encontrar eventuales apoyos de diferente índole. Asimismo se recomienda que el Distrito organice charlas y disertaciones itinerantes con panelistas de calidad, a lo cual los Clubes aportarían logística local. Surge también la idea de que el Distrito mantenga comunicaciones y salutaciones a deportistas y Clubes ante galardones, aniversarios y acontecimientos significativos de su vida deportiva. Se sugirió gestionar para que los fondos que recibe el Panathlon International, por ejemplo la subvención recibida del Comité Olímpico International, puedan ser repartidos para todos los Distritos y así puedan ser también aprovechados por el Uruguay”.

La segunda parte del Encuentro constituyó un fructífero aporte para los presentes, al desarrollarse las exposiciones previstas con una mesa temática “Actualización de los contenidos en la formación académica universitaria, moderada por el Dr. Mario Romano, Secretario del Distrito. La misma comenzó con una presentación de la Dra. María Emilia Alvarez, exponiendo luego, el Prpf. Adalberto Cuevas, “Deporte y salud”; la Sic. Laura Severino, “Valores y deportes”; el Prof. Gianfranco Ruggiano, “La formación del docente en educación física hoy” y finalmente la Dra. Estela Delgado expuso sobre “Factores que inciden en la formación universitaria actual”.

Luego el Director General de Deportes de la Intendencia de Maldonado, Sr. Martín Laventure, dirigió un interesante mensaje a los panathletas presentes. Sobre el final, el Pte. del Distrito presentó las conclusiones del Encuentro, cerrando el evento, el Vicepresidente del Distrito, Cnel. Carlos de León.

Cabe destacar que en el posterior almuerzo al estar el Club Panathlon San Carlos Maldonado cumpliendo años, hubo una entrega de recuerdos a sus socios fundadores, al tiempo que su Presidente, Marila Alvarez, recibía unánimes felicitaciones de los concurrentes por su calidez y capacidad organizativa, lo cual redundó en un enriquecedor evento para nuestro movimiento panathlético.

Señor Presidente: No necesita presentación nuestra compañera Danae Andrada puesto que es una de las dirigentes más importantes que existen actualmente en el deporte Uruguayo. Digamos sí, que integra en representación de todas las Federaciones el Tribunal Antidoping que existe en nuestro país. La eligieron todas las Federaciones de nuestro país; es también la Presidenta de la Federación de Hockey sobre Césped en Uruguay y a su vez es una de las 10 integrantes que existe a nivel internacional de la Federación Internacional de Hockey, de todo el Hockey, sobre césped, de sala y de playa. Quiere decir que más honor no podemos tener, los conocimientos absolutos sobre la materia en la que va disertar, que es «El éxito nacional e internacional del hockey sobre césped», de manera que Danae, te doy la palabra.

Señora Danae Andrada: En primer lugar me siento en casa, ustedes lo saben es un placer, y tener la posibilidad de charlar un poco sobre lo que ha sido esta experiencia del hockey y con ustedes es muy enriquecedor para mí. Cuando tuve que pensar cómo encarar la charla, se me ocurrió un poquito empezar a hablar de lo que es el hockey, porque muchas veces todos hablamos del hockey y no sé si todos tenemos tan claro que es el hockey y que no. 

 Ya desde el año 2000 antes de Cristo en las distintas civilizaciones se jugaba con distintos nombres deportes muy parecidos a lo que hoy es el hockey en la actualidad, si bien no jugaban 11 contra 11 como lo hacemos hoy por hoy, sí jugaban a dominar la pelota, una pelota que se dominaba con palos,   que no se llamaban palos de  Hockey en ese momento, pero que si cumplían la misma función.  De hecho se decía que muchas veces arreando las ovejas, también para divertirse los pastores usaban esos  bastones y con cualquier cosa que encontraban a su camino, la usaban de pelota y hacían como una especie de juego en distintas regiones.

 Nuestro deporte tiene raíces en la antigüedad pero,  sin embargo, fue recién en el año 1875 que se creó la primera Federación Nacional, Asociación Nacional, y fue la inglesa. Muy importante es destacar con todos, que el hockey es una disciplina olímpica, y que desde  1928 al 68,  durante todos esos años,  fueron los indios y los pakistaníes quienes manejaron las copas mundiales a nivel del hockey, sin embargo, en 2016 fue la primera vez que la Federación Internacional de Hockey tiene un presidente de nacionalidad indio. Es más, un presidente que  no sea europeo, porque siempre ha dominado Europa las presidencias de nuestro Federación Internacional.  O sea que la Federación Internacional de Hockey, hoy por primera vez en la historia tiene al Doctor Narinder Batra como Presidente de la Federación Internacional, y es un representante indio, primer presidente no europeo, a pesar de que dominaron durante tantos años nuestra disciplina. 

 Del hockey quiero plantearles algunos conceptos que me parecen importantes, para graficarnos y entender cómo se juega este deporte en la actualidad. Se juega de 11 contra 11, con el mismo objetivo de meter la pelota en la portería del arco contrario. Creo que todos estamos muy acostumbrados a ese razonamiento (somos un país futbolero). El objetivo consiste en marcar más goles que el equipo contrario al finalizar el tiempo. Entre las  grandes diferencias que podemos encontrar entre el hockey y el futbol, más allá de que se domina la pelota con un palo de hockey y no con el pie, es que los tiempos son 4 de 15 minutos. Y también que los cambios de los jugadores son libres durante todo el partido. Esta innovación en el hockey,  ha hecho que internacionalmente todos los entrenadores están manejando al límite las capacidades físicas de los deportistas y estén trabajando al límite con el rendimiento  y el  desgaste físico durante los partidos. Se ha entendido que prácticamente ese tiempo de 15 minutos es el óptimo para que un deportista, rinda en un 100 por ciento. Y estos cambios libres habilitan a que los jugadores estén  en su máximo esplendor mientras estén en la cancha, y que los jugadores puedan entrar y salir cuantas veces se necesite. Estamos muy acostumbrados a que salen de a cuatro o cinco jugadores durante 2 minutos toman aire,  se hidratan y vuelven a jugar, entonces el ritmo del partido se ha hecho increíble, con mucha rapidez y con un ritmo que no estábamos acostumbrados antes de que rigieran los cambios libres en el hockey. Por ello,  es muy difícil ver a un jugador en alto rendimiento caminando por la cancha o tratando de tomar fuerzas para terminar el partido, es una cosa que lo fuimos generando con este tipo de reglamentaciones y disponiendo los cambios libres en el hockey.

El palo de hockey que es nuestro gran aliado, nuestro gran amigo, tiene una particularidad tiene un lado que es absolutamente plano y otro que es curvo y hay que pegarle a la bocha con ese lado plano. En cualquier circunstancia de juego,  que a veces son muy delicadas de ver,  todo aquel roce que tenga con la parte curva del palo es una falta, por eso el dominio y el manejo de muñeca que hay que tener, para  siempre estar conduciendo la bocha con el lado plano es de gran habilidad técnica. Los sticks o palos en general,  han ido evolucionando,  en mis inicios yo jugaba con el primer palo, que es prácticamente como una banana, largo en su curva. En los últimos años se han ido evolucionando y perfeccionando en su forma, sean hechos de fibra de vidrio, de carbono, antes eran de madera pura y hoy tienen otra tecnología que permiten  tener una movilidad distinta.  El  palo que tiene más vuelta que todos, es el que generalmente utiliza el golero, entonces no es que todos los palos sean iguales. El  defensa usa un palo más pesado, el mediocampista tiene un palo intermedio con peso para la marca pero a la vez que le permita tener dominio de juego, y por supuesto que somos los delanteros lo que manejamos generalmente, palos con más vuelta  y más liviano  para poder tener dominio de la pelota.

 Se puede ver un poco la postura de flexión que tienen los jugadores,  pero lo que es importante es que los jugadores de hockey hacen mucho trabajo de piernas, mucho más que un futbolista. No se trabaja con la espalda, la espalda prácticamente se baja en una posición recta, y toda la fuerza se hace corriendo flexionado,  no se corre erguido como en el fútbol, entonces esa velocidad de pierna, la fuerza y musculación que  uno tiene que tener para correr con la bocha, es la verdad de cómo se juega al hockey. Se baja todo el cuerpo a llegar a esa postura de flexión, y  la espalda sigue siendo una tabla derecha y esta es la manera correcta de aprender a jugar al hockey. A veces tenemos esa sensación de que quién juega el hockey se puede lastimar la espalda, o tiene que trabajar con la espalda y no.  Es todo lo contrario, nos parecemos mucho a Maradona los jugadores de hockey, en todo el trabajo muscular que llevamos en nuestras piernas.

 La cancha tiene medidas muy parecidas 91  metros con 4, (porque se mide en yardas las distancias) y  55 m de ancho. O sea que prácticamente, tenemos las mismas medidas que una cancha de futbol, marcada con una línea del medio exactamente igual y las áreas. Los goles en hockey solo valen desde dentro del área,  quién tiré de fuera del área y meta un gol, es un gol no válido o sea que a diferencia de fútbol los goles no valen de todos los lados, hay que específicamente pisar el área y tirar desde adentro del semicírculo,  para que ese gol que pueda anotar para su equipo, sea válido. Muchas veces, van a ver  cuándo miren algún partido que si alguna pelota viene de fuera del área, el golero, levanta la pierna y lo deja pasar todo esbelto, porque claro no es gol.

Les quería mostrar la vestimenta un golero, porque está muy protegido, la bocha llega a tomar velocidad de 200 kilómetros por hora al ingresar al área,  y suele ser  muy peligroso, es de fibra de vidrio y es muy peligroso el golpe de la bocha, por ello, los boleros deben de estar muy  protegidos, tanto en las zonas  de la nuez, por supuesto en la parte  inguinal, y en todo su cuerpo en general.

 No les voy a explicar a ustedes de defensas, de mediocampistas y de atacantes porque lo que es en líneas tácticas, el hockey absolutamente es igual que el fútbol, depende de los entrenadores, qué tipo de sistema quiero utilizar, como quiero plantear mi equipo si quiero armarlo con un doble 5, si quiero armar con laterales y les quiero dar más velocidad de los carrileros, si quiero armar un 4 3 3, o 3 4 3,  todo eso depende de cada uno y con qué equipo estamos jugando, pero es muy fácil de entender para un futbolista cuál es el sistema del hockey. No sé si han escuchado hablar  del entrenador Ariel Holan que salió campeón de Independiente. Ariel  fue Técnico nuestro con los seleccionados uruguayos durante muchos años y prácticamente Ariel es un técnico formado en el hockey, por supuesto que amante de fútbol y preparado en dicha especialidad, pero formado en el hockey o sea que toda su formación en sistemas tácticos ha provenido de nuestro deporte porque  es muy similar.

 Entonces destacando algunas reglas del hockey tales como la que ya explicamos de los cambios libres,   o la regla que supone que dispone que  no tenemos más offside, (regla que fue anulada  a propósito para darle más velocidad al juego y fomentar el ataque), y la utilización del video ref con una característica particular que voy a explicar, son tres reglas que creo que deben ser consideradas en el fútbol de hoy. El video ref que utilizamos en el hockey, tiene una particularidad y una diferencia con el fútbol; consiste en una posibilidad que se le otorga a cada uno de los equipos, es como que tuvieran un comodín, ya que si en algún momento nosotros queremos replantear el fallo del árbitro como equipo, el equipo deberá pedir el  video ref, y tenemos que decir exactamente porque se debió cobrar otra cosa por dicho árbitro. No podemos decir  esto no fue así porque fue tal falta, el equipo que elige utilizar ese comodín va a plantear cuál es la falta específicamente que se cometió, o porque no sé cometió tal  y se cometió tal otra, no podemos decir porque no fue, y listo. Debemos decir no fue porque tocó la canillera de ella primero que la mía, entonces si eso es así, por supuesto que los jueces van a mirar sus cámaras, y sus videos tantas veces como sea necesario, antes de dar sus fallos.   El comodín consiste en que si el equipo que pidió el video ref tiene razón, continúa manteniendo su comodín, si el equipo que pidió no tiene razón, no tiene más chance de pedir video ref durante todo el partido. Esta particularidad ha dado algo muy interesante, que hace que los jugadores tengan que tener una decisión inteligente dentro de la cancha, y que a la misma vez para poder plantearle, para poder pedir que se revea el fallo del árbitro, uno tiene que estar muy seguro, porque si tenemos dudas a la hora de solicitar el video ref, de repente tendremos que obviarlo porque de repente estamos perdiendo la  única chance del partido de poder revisar un fallo.

 Estas son tres reglas del hockey que me parecen dignas de ser copiadas en otros deportes por lo que generan, y que pretendía que todos ustedes conocieran desde ya. Por último, hay una jugada que quiero mostrarles porque me gustaría que todos mis amigos el día que vean un partido de hockey puedan decir yo sé lo que es esto, y  es el córner corto. El  córner corto  es una jugada que tenemos en el hockey y que se falla frente a toda falta dentro del área, que sea de la gravedad de un penal.  En los córner cortos  a favor , tenemos un jugador que está contra la línea de fondo y que es el jugador que va a servir el juego, es el que maneja la situación de juego, el que tiene que servir el corto. Con esa servida comienza el córner corto en ataque, y ahí empieza la jugada. Este jugador va a tener a todos los demás jugadores parados en el área, y por reglamento se permiten que estén todos los jugadores de su equipo en la línea del semicírculo para el ataque, y que serán los encargados de tirar al arco. En general nunca dejamos los 10 jugadores al borde por las dudas de un contragolpe, entonces serían 6, 7, 8, según lo decida el entrenador los jugadores que están prontos para atacar el arco, luego de que su compañero sirva la bocha.  Entonces sirve la bocha en la línea de fondo y se arman parejitas, uno que para y otro que pega, por supuesto sobre la línea del área, porque ese jugador va a tener que parar la bocha, ingresar al área y tirar al arco, para que valga el gol, como ya vimos con anterioridad. Respecto de cómo se defiende el córner corto por el equipo saliente, tenemos que, solo estarán cinco jugadores,  el golero y 4 defensas nada más, todos el resto del equipo tiene que pararse en la mitad de la cancha. Por ello el córner corto es una  jugada de superioridad numérica del equipo que ataca sobre el equipo que defiende. Recién cuando el servidor mueve la bocha, los jugadores del equipo que defienden podrán salir de dentro del arco, o los demás jugadores que se paran en la mitad de la cancha podrán acercarse a la zona de peligro. Esta jugada que me parecía importante de explicar, les permitirá entender el básico del juego y darles un poquito más de conocimiento de lo que es hockey para todos ustedes, y que de repente en algún partido se puedan acordar de esta charla, de una apasionada del hockey como soy yo.

Señor Presidente: En cuántos países se juega hockey?

Señora Danae Andrada: Hoy por hoy tenemos 146 países afiliados a la Federación Internacional de Hockey. El papel de la mujer en la dirigencia ha tenido una evolución muy importante en el hockey a nivel mundial. Hay algo importantísimo que creo que tenemos que ir midiendo y es que el hockey ha evolucionado mucho en eso, en el sentido de que se ha puesto un porcentaje obligatorio de cupos en el directorio que tienen que ser otorgados a mujeres. Tanto en la Federación Internacional, como en las continentales, se establece que la mitad de los integrantes de su directorio deben ser representadas por mujeres. En el hockey nosotros tenemos establecido un 50 y un 50 por ciento, por lo tanto los cupos tienen que ser 50% para las mujeres y 50% para los hombres, dependiendo de quién cumpla el período, se tienen que poner tantos candidatos mujeres u hombres, se necesiten para mantener esa cuota. Eso ha permitido el ingreso de mujeres no solamente a las federaciones continentales, sino a las federaciones internacionales. Yo que soy mujer y soy bastante reticente al tema de los cupos obligatorios, estoy muy feliz de cómo ha funcionado esto en mi deporte. A mí me parece que es muy importante que quien esté representando sepa realmente lo que está hablando, acá no es una cuestión de género, pero cuando realmente, tenemos gente capacitada en ambos géneros, esta cuota permite una buena distribución de la tarea.  Nosotros en Uruguay estamos muy bien preparados, creo que tenemos una mentalidad bastante abierta, pero si lo comparamos con otros países no es lo mismo, el papel que le toca a la  mujer. Es un tema bastante complicado, y me parece que ha sido importante ese cupo obligatorio para  poder tener un lugar, en un deporte que de por si lo juegan y dirigen millones de mujeres, como es el caso del hockey.

 Hay muchas federaciones nacionales que todavía siguen sin tener un representante mujer, nosotros tenemos muchas federaciones también en nuestro país, de hecho somos dos mujeres presidentas dentro de las 67 federaciones que tenemos. Entonces creo que es importante el cupo, la representación, cuál es el lugar no importa, pero que haya gente preparada en las distintas escalas. Yo creo que Uruguay hoy estaría pronto para hacer un cambio similar, porque lo vemos en cantidad de aspectos, tenemos muchas mujeres que están trabajando internamente y muy fuerte dentro de las federaciones, pero de repente no llevando los lugares de liderazgo, y por lo tanto,  hay capital de trabajo como para hacerlo. En otros países no lo estoy viendo, pero en el Uruguay lo veo lo veo con frecuencia.

 Señor Danilo Gómez:  Que proporción de deportistas hay?

Señora Danae Andrada: Prácticamente a nivel mundial de cada 4 hombres que juega al hockey, juega una mujer, pero hay muchísimos jugadores y jugadoras a nivel mundial y no sé cuándo se ha realizado el último censo, para dar datos más certeros.  Hoy Argentina tiene un número increíble de jugadores de hockey y es un porcentaje elevadísimo de su población. En Sudamérica el hockey ingresó a nuestros países como la opción que los colegios privados dan a su alumnado de mujeres.  Sin embargo,  cuando estudiamos el origen de  los países, de Paquistán,  o de India y de buena parte de Oriente, ahí es donde gana el número de hombres. Por lo tanto cada zona tiene su propia tradición de origen y muchos países han sabido desarrollar notablemente en ambos géneros. 

 Yo soy ex jugadora, soy entrenadora, fui árbitro, o sea yo cumplí un montón de papeles en el hockey, y un día me sentaron acá. De hecho la Federación Uruguaya es del 19 de junio del 76, yo soy del 31 de diciembre 76, ya tenemos los mismos años con la Federación, 41 años que la Federación está constituida en el Uruguay  y el hockey se comenzó por la tradición inglesa, en los colegios como opción femenina. Fueron los ingleses que en su educación planteaban el Hockey como deporte de la mujer, entonces por eso en nuestros países se da muchísimo esa escala, nada que ver con India, donde vos vas a ver un partido y es como ir al estadio nuestro de fútbol, no hay uno que no  esté pasando y no quiera entrar. Acá en Uruguay, incluso de los pocos hombres que practican hockey en nuestro país, de hecho los clubes son muy reticentes a que participen, y de los pocos hombres que practican hockey en nuestro país, han sufrido algún chiste de compañeros, solo porque no estamos acostumbrados, para nosotros, en Uruguay, el hockey es todavía un deporte de mujeres y esto debe cambiar.

 El hockey ha evolucionado. Anteriormente se jugaba en césped y hoy internacionalmente se juega en sintético. Nosotros en el Uruguay hoy, y porque este sábado inaugura su cancha  el Liceo Francés, contamos con 10 canchas de sintético y todas son de arena.

Debemos de entender que existe mucha diferencia entre un sintético de arena y un sintético de agua.  Un sintético de arena implica que se pone una carpeta de sintético que tiene un pelaje que se va a  llenar con arena, una vez instalada.  El pelaje de la carpeta  de sintético una vez que está con la arena puesta ni lo vemos, pero el juego si bien es mucho más rápido que el césped, es mucho más lento que el sintético de agua. En el sintético de agua, la carpeta se llena con agua en cada juego.  A nivel internacional,  nuestras Cimarronas están jugando  en sintético de agua, todos sus enfrentamientos internacionales, y practican en un sintético de arena.  El agua es un recurso natural renovable, y que tenemos que cuidar, entonces los sistemas de ingeniería que se establecen hacen que el agua que se riega,  se vuelve a reutilizar, para cuidar este recurso. Cualquier sistema pierde un 20% de absorción.  Cuando nosotros miramos los Juegos Olímpicos, o los Mundiales de Hockey en ESPN, van a ver que cuando hacen los golpes los jugadores, siempre salpica un poco de agua, y la velocidad de juego es increíble.

 Bueno si bien con Uruguay logramos meternos dentro de las semifinales de la ronda mundial, entramos 17 en el 2015, nosotros somos el único equipo dentro de este ranking, que no contamos con la cancha de sintético de agua  aun. La Federación Uruguaya de Hockey está trabajando muy arduo para eso. Después de varios años de trabajo,  la Intendencia de Montevideo me dio una parte del terreno del Parque Lavalleja en cesión, por 20 años,  para poder proyectar ahí la cancha de hockey del hockey uruguayo. También se obtuvo el Premio Pablo Negre a nivel mundial, que es un premio que siempre se le otorgaba a los mejores deportistas del mundo y en el 2014 se le otorgó a la Federación Uruguaya de Hockey. Tuvimos el honor de recibir este premio, y es el premio más importante que existe a nivel mundial y se entendió que fue el  hockey uruguayo, el que más había crecido a nivel mundial en ranking,  y se nos premió por ello y por haber organizado dos torneos Panamericanos, y un torneo internacional (World League) que la verdad que fue todo un éxito. Nuestro público es de los que va a la cancha , llena los estadios y lo hace vivir, eso no pasa en todos los países del mundo y eso nos permitió tener ese premio que nos autorizó a que la Federación Internacional de Hockey nos donara la carpeta de arena, que luego gestionamos con Polytan que fuese de agua. Así comenzamos un trabajo arduo que sigue hasta el día de hoy, para la construcción del estadio de hockey en dichos terrenos. Empezamos el trabajo de soñar con esta cancha de agua, con este estadio, que es como la casa de uno, la tierra del hockey,  lo que va a ser el lugar de pertenencia de todos esos deportistas de iniciación y los más grandes y nuestros propios jugadores, que puedan tener un horario estelar. Fíjense que nuestras Selecciones hoy entrenan a las 10:00 de la noche, 10:30 cuando todos los clubes dejaron de utilizar sus canchas, y nosotros estamos queriendo que nuestras jugadoras tengan el mejor horario que se pueda tener, que salgan a las 6 de la tarde de estudiar y que puedan ir a entrenar hasta las 8 de la noche, de 8 a 10:00 y tener una vida un poco más ordenada porque el sacrificio a lo largo de los años se hace muy pesado.

 Estamos trabajando, esta obra la vamos a empezar antes de que termine el año. Confiamos que esta obra va a permitir tener la posibilidad de por primera vez tener algo que ofrecer a los posibles sponsors, más allá de la propia camiseta de nuestras selecciones. Podremos ofrecer publicidad en el predio, y esto será sumamente importante para el desarrollo del hockey.

 Sr. Gabriel Delmonte: Contanos dónde está la sede internacional y la secuencia de reuniones que vos tenés.

Señora Danae Andrada: La Federación Internacional tiene la sede en Lausana, es una pequeña ciudad que está situada a 100 kilómetros de Ginebra, en Suiza. Estoy viajando cinco veces al año por un día y medio de reuniones. A mí me parece muy interesante igual lo que se está trabajando, por supuesto que la Federación Internacional cubre el pasaje, cubre el hotel y las comidas que uno tiene con los compañeros, es algo importante no de ver desde un lado lo que esto implica. Uno no se va de vacaciones, uno no se va a ningún otro lado, uno está viajando tienen los días contados, 36 horas de ida, 30 y pico horas de vuelta, dos días de reuniones prácticamente una semana 6 días fuera de casa, y fuera del trabajo, y fuera de los hijos, pero realmente es muy importante las reuniones presenciales. También tenemos Conference Meetings, pero realmente las  Conference Meeting, no tiene nada que ver cuando uno se ve en el tete a tete, y puede conversar y ver la estructura y  discutir  y  decidir frente a frente con los compañeros.  Para mí es una experiencia muy enriquecedora en la cual durante el primer año traté de escuchar, de aprender, de ver un poco los intereses de cada uno, y bueno ya hace un tiempo que planteo libremente mis opiniones, con  toda propiedad, y con toda seguridad de lo que estoy haciendo, y de lo que se está defendiendo para el deporte. Feliz de poder cumplir esta tarea, si bien es un cargo que es personal, no representa el país, uno lleva el corazoncito y la bandera del país donde va, y es una causa muy importante, la uruguaya. Ahora me vinieron a hacer una entrevista de una agencia internacional donde les llamaba la atención,  la uruguaya que está en la Federación Internacional de Hockey, pero todo está cambiando así como es la primera vez que tenemos un Indio como Presidente, yo estoy muy contenta con todo lo que se está dando, y me he logrado afianzar,  tomando seguridad de lo que se está haciendo, confiando en lo que uno ha aprendido y ha trabajado durante todos estos años, que ese detalle está en haber cumplido  distintas etapas. 

 Ahora sentada acá, le estaba diciendo a Judith (Reitmann), algún día vas a tener que pensar en presidir tu Federación, porque es algo  importante, la dirigencia deportiva, yo soy la primera jugadora de hockey que preside, que estoy en el Directorio de la Federación de Hockey, siempre han sido padres de compañeros. Un poco por lógica, si tengo prácticamente la misma edad que la Federación Uruguaya, y tengo 41 años,  no pueden ser tantos los jugadores que hayan ingresado a la dirigencia hasta la actualidad pero que de seguro lo van a ser de futuro.

 Es muy importante, contarles dónde va mi experiencia como dirigente.  Hace 6 años que estamos trabajando con la Federación, una de las primeras cosas que nos pusimos como meta fue ordenar el trabajo de las selecciones nacionales,  que por supuesto siempre son la cara visible.  El primer objetivo fue instalar procesos.  No hay secretos, en el deporte se trata de procesos. El hockey trabajaba, iba a participar a un torneo internacional, volvía y pasaban 6 meses sin entrenar, hasta que surgía otro torneo, practicaban un mes o dos meses antes y volvían a viajar, por ejemplo. Eso no es un proceso. Nosotros  hemos logrado establecer procesos en la parte femenina, no así en la parte masculina, que estamos sufriendo aun. Este proceso implica que nuestras jugadoras descansan el 24 de diciembre al 7 de enero y los demás días del año se entrena, en casa se entrena y se entrena.  Con la categoría mayor se entrena,  con la Sub 18 se entrena,  con la sub 16  se entrena, también con  la sub 14. El siguiente paso fue poner a alguien a cargo de que se entrene en cada etapa, la figura de  Head Coach, quien ha sido responsable del trabajo de todos los entrenadores de las selecciones, su coordinación, porqué voy a enseñar esto en la sub 14, porque lo enseñó en la sub 16 y porque en la sub18. Procesos en los que  se entrena y con una sola cabeza, equivocado o no,  con el librito que esté, pero una cabeza que se haga cargo de ese proceso en todas las edades, y eso es lo que nos ha llevado a un crecimiento muy importante y al acompañamiento de nuestros jugadores en el sacrificio de entrenar.  Yo ahora por ejemplo vengo de los Premios Charrúa,  y ya me quedé arriba porque me tenía que ir antes, porque quería venir con todos ustedes y estar un poquito antes para esta exposición y cuando le mande a la jugadora que fue electa, el mensaje felicitándola por su premio, por supuesto les digo que las tres nominadas para mí son Charrúa de Oro, (porque así lo siento) y si bien una de ellas fue la elegida, Teresa Viana,  que fue la que metió un gol impresionante en el Sudamericano, le mandé otro mensaje a ella, y la contestación de Teresa cuando yo la felicité a ella, fue: «Gracias a vos por todo lo que hacés por nosotros”. No sé si ustedes entienden la importancia que eso tiene, (aplausos) pero en serio lo digo, lo digo bien sentido, en una entrevista que me hicieron me preguntaban que una las cosas que le llamaba la atención es que cuando Uruguay ganaba en los torneos Internacionales las jugadoras y los dirigentes nos abrazamos muchísimo, y es porque cuando uno hace las cosas con un sacrificio real y poniéndose al lugar del otro, viviendo lo que realmente está pasando, no hay misterios. En un momento uno se pone a pensar cuando tenés que empezar a resolver una Federación y decís que va primero el huevo o la gallina, que miro ? que me falta?, que no tengo?  y la verdad es que  hay que empezar a trabajar, y hay que empezar a trabajar y convencer a la gente que tiene que trabajar contigo a la par, y la manera que la gente trabaje contigo a la par es respetándose. La gente te respeta cuando vos te arremangas la remera igual que ellos y estás haciendo lo mismo que ellos, cuando el sacrificio se nota. Esta es mi experiencia,  LA DIRIGENCIA NO TEINE QUE SER NINGUN PEDESTAL.

El trabajo de voluntariado, cada vez más es una especie en extinción. Hay que crear comisiones específicas donde a nadie se sobrecargue demasiado, entonces armamos Comisiones de Selecciones, Comisiones de Arbitrajes, la Comisión de Torneo, la Comisión de Reglamento, la Comisión de Cancha, la Comisión de Desarrollo y en todas ellas hay un grupo entre 5 y 10 personas trabajando, y tratamos de respetar el trabajo de todos y hemos logrado que se reúnan, y que tengan su razonamiento, y su propio trabajo y por supuesto hay que siempre acompañarlos. Porque de repente en la Directiva se saben otros razonamientos, pero es muy importante poder participar y recibir el apoyo, pedir ayuda. Cuando la gente se pone a trabajar se nota la diferencia, una cosa es opinar de afuera y otra cosa es opinar de adentro,  viendo el trabajo, y su evolución y a veces nosotros tenemos como una especie de miedo, hay que participar a la gente, hay que sentarlos a trabajar, porque por más que vos le des el número 103 de importancia, ese 103 da mucho trabajo también, y es lo que hace ver cuál es el esfuerzo que nos ha costado, se ha hecho, y tiene su importancia.

Ahora destaque de todas las comisiones: de la Comisión de Desarrollo, lo que estamos trabajando es para lograr que el Hockey esté dentro de la Educación Pública del país. Hace varios años que estamos pidiendo esto, a veces parece como que el hockey es un deporte más caro, porque lleva palos, porque lleva bochas y en verdad un palo hoy por hoy de iniciación al hockey se compra por $200, lo mismo se compre una pelota, o sea no hay esa diferencia que había de repente cuando nosotros éramos chicos que era abismal, cruzábamos a Buenos Aires a comprar los palos porque no podíamos pagarlos acá, entonces hoy por hoy es mucho más fácil. Me parece que es uno de los deportes más completos y además creo que es el mejor deporte para la mujer, me parece uno los deportes más femeninos que tenemos, esa estructura, esa audacia con la que se juega, nos permite una idea muy interesante. Es un deporte que recomiendo realmente, no solamente porque es un deporte de equipo,  que tiene sus valores de equipo y hoy por hoy es fundamental su aprendizaje en todas las áreas de la vida,  sino porque además lo veo elegante, lo veo inteligente, lo veo un juego que realmente hace la diferencia. Es un deporte que realmente recomiendo me parece súper elegante para la mujer y vamos a seguir tratando de que esté en la parte pública.

Otro tema que quería plantear era que después de las comisiones nosotros acá tenemos como todas las Federaciones una Comisión Fiscal, pero es importantísimo la contratación de la Auditoría Externa. Es una seguridad para todos los dirigentes que estamos trabajando, que además de la Comisión Fiscal haya una Auditoria Externa que lleve los números, que nos vaya acompañando, que vaya viendo lo que va pasando, eso es una cosa de transparencia que recomiendo en la experiencia como dirigente.

 También recomiendo la creación de órganos de justicia independientes.  En general muchas de nuestras federaciones tienen un Tribunal de Pena, o Comisión de Pena,  que trate los problemas que se susciten entre un jugador, un club, un dirigente, un hincha, etcétera y tienen una sola instancia, algunos  aún tienen esas decisiones en la órbita de su propia Comisión Directiva., incluso hoy. Pero es un órgano que tiene que ser Imparcial, independiente, tiene que estar por fuera de la Comisión Directiva y también debería tener un órgano de segunda instancia, y eso me parece súper importante que no sea el propio órgano que toma la medida el que tenga que revisarlo,  eso también da transparencia en una gestión y es una de las cosas que recomiendo. 

Otro hecho importante es tener personal dependiente,  realizar los aportes sociales, y los pagos de seguros al Banco de Seguros del Estado como corresponde. La Fuhc tiene a sus árbitros, con respaldo social, ingresado al BPS, todos cobrando sus sueldos por tarjeta, por supuesto que por encima de los laudos que marca el Ministerio, con un contrato por temporadas y cobrando  su licencia, su salario vacacional, su aguinaldo, su Banco de Seguros por si se lesiona, y esto nos ha dado algo muy importante en el ordenamiento.

  Yo creo que todas las federaciones tenemos muchos problemas, y que realmente a veces hacemos las cosas con muy pocos recursos, pero también creo que es muy importante tratar de llegar a esto, a valorar la carrera del entrenador, que está entrenando a tu equipo, al árbitro que está entrenando, al administrativo que está trabajando.

 La FUHC es la primera Federación en el continente,  que tiene a sus árbitros con aportes jubilatorios, de repente en otros países ganan un poco más por el arbitraje pero somos los únicos en reconocer el arbitraje como carrera con aportes sociales. El árbitro es uno de los agentes fundamentales de los deportes, en todas las disciplinas.

Hay otra parte muy general que es trabajar en las relaciones públicas con la Secretaría de Deportes, con el Comité Olímpico Uruguayo, con la Fundación Deporte Uruguay,  con la Confederación Uruguaya de Deportes, con el Tribunal Antidoping, con las Secretarías Deportivas de la intendencia, con nuestro Panathlon, es muy importante como dirigente tomarse el tiempo para entender la realidad de todas las organizaciones, nosotros en la Casa de los Deportes tenemos la suerte de tener un Presidente como Roberto Miglietti, en la Confederación Uruguaya de Deportes, que es hoy el que se está preocupando y llevando adelante ese hito histórico que tenemos de nuestra Casa de los Deportes, de cómo hacer que ésta se mantenga en el tiempo y qué esté cada día más acorde y en mejores estructuras para seguir recibiendo a todos nuestro deportistas y es un hito histórico esta Casa de Deporte de Uruguay y entonces yo Roberto, siempre destaco esta labor y destacó el trabajo con que lo has hecho y lo sigo haciendo, lo hago hoy con nuestros compañeros del Panathlon.

 Es muy importante adentrarse en lo que está, ir a una Asamblea y lo mismo pasa en el Comité Olímpico, adentrarse, ver dónde se puede dar una mano, donde uno puede colaborar, porque no es solamente una federación aislada, acá somos una red deportiva, entonces cuánto más entendemos al que tenemos al lado, no solamente a las demás federaciones, sino a aquellas Instituciones que hacen el aglomerado de todos, ahí podemos empezar a ver cómo podemos participar y cómo podemos ayudar, eso es una cosa que también personalmente la destaco. 

Ahora vemos estas fotos, para ver un poco de lo que ha sido la Selección Nacional, acá están en las Cimarronas en alguno de los torneos, un torneo en el Colegio British School en Semana de Carnaval y eran más de 5000 personas sentadas en las tribunas, fue lindísimo de ver, recibir a los equipos internacionales. Trabajar la unión, trabajar el grupo, acá no necesitamos estrellas, acá no necesitamos el mejor deportista, en los deportes de equipo lo que necesitamos son valores. En los deportes de equipo lo que necesitamos es trabajar el grupo humano y trabajar la identidad, la identidad de un equipo significa un montón de cosas que giran alrededor, y eso es lo que nosotros buscamos. Hoy nosotros tenemos un grupo de Cimarronas que han obtenido un premio internacional otorgado por la Federación Internacional de Hockey. Por el Día Olímpico, hemos trabajado 16 clínicas, ellas han ido a enseñar sus técnicas a distintos departamentos del interior, a explicar cuáles son los valores del olimpismo, y estas son las cosas, esto es la identidad de lo que uno le tiene que dar, no es el color de la camiseta, es la identidad del equipo, lo que genera la solidaridad, lo que podemos tener responsabilidad con las generaciones que vienen, y algo que realmente es de lo más difícil de conseguir, y hay que trabajar muy duramente para para ir llevando esto. Con los varones por ejemplo que no tenemos esa profundidad, en esa cantidad de deportistas, estamos trabajando muy duro también para crear esa identidad. Todo es una evolución y ese es uno de los secretos para seguir ordenando. 

Con respecto al torneo uruguayo, tenemos en el momento 1.564 jugadores y acá les quiero mostrar algo que fue súper importante, valorar el espectáculo deportivo como tal. Una de las primeras decisiones que se tomó (y al principio creo que la mitad de los equipos se murieron de risa), fue una normativa de que todos los equipos tenían que pararse de costado de la cancha y entrar por la línea del medio en cualquier disputa, sub 14, sub 16 o sub 18. Hoy por hoy , lo hacen todos los equipos, cualquier partido que ustedes vayan a ver del Hockey Uruguayo, no importa la categoría que sea, ya esto lo tienen adiestrado, entrar con los árbitros adelante, con su vestimenta, los dos con la misma camiseta, con los mismos colores, que entren los equipos, nosotros tenemos que pensar que además de todos los valores y todo lo que estamos implicando, nosotros estamos creando un producto, y este producto es el que nos va a permitir conseguir sponsors y conseguir gente que quiera participar con nosotros para seguir creciendo. Estos pequeños detalles que hacen a la cosa, son fundamentales y son los que permiten ver un espectáculo deportivo desde distintos lados.

 Y por ultimo quiero dejarles un par de conceptos importantes, la unión hace la fuerza, trabajar con solidaridad, valorar la imagen, crear una imagen y que nuestros jugadores se sientan representados por esa imagen, porque nosotros podemos dar una identidad, pero la identidad importa, si ellos se sienten parte.

 Otros conceptos son trabajar,  capacitarse perfeccionarse, estudiar y celebrar. Celebrar los logros, las pequeñas cosas, también es muy importante, no solamente institucionalmente, sino en la cancha, darles el lugar de celebrar, de poder participar con ellos.

 Enaltecer el papel de la mujer, como la capitana de las cimarronas, Agustina Nieto a quien este ano le dieron la Orden de Mérito de la Mujer del Año. Quise destacarlo porque me parece súper importante que la capitana de las Cimarronas recibiera  ese premio, es parte de todo esto que estamos hablando. 

 Trabajar con  esfuerzo, y con sacrificio y premiarlo. Nosotros le otorgamos flores cuando cumplen los 50 partidos internacionales, esto también es una manera de celebrar y de premiar y vivir el espectáculo, premiar el esfuerzo.

 Por ultimo sonar, el nuestro ahora es el  sueño de la cancha de agua, este es el proyecto de la cancha de hockey. Acá les muestro un video, la avenida que ven sobre la izquierda es Barradas, esa es la cancha colocada, ahí está el predio del Parque Lavalleja, en una foto aérea y como quedara la cancha, la segunda cancha de sintético de arena que estamos proyectando en una segunda etapa y tenemos una tercera etapa que hemos presentado que es un gimnasio cerrado con alguna otra Federación que le interese compartirlo.

(Se emite la presentación-proyecto en video)

Este es el proyecto y eso es lo que hemos venido trabajando, les agradezco a todos por el tiempo. Me pareció que bueno, un poco de esos pequeños detalles, que les quería dejar del hockey general, que nos dejan pensando y sobre todo la parte federativa, de cómo a veces con pequeñas ideas, nos pasa dentro de un club, nos pasa en cualquier institución,  en cosas que tenemos que apostar. Y por último compartir esto ha sido el hijo, el tercer hijo, con todos ustedes, así que en breve los vamos a estar invitando para poner los primeros ladrillos ,y espero después invitarlos para poner los últimos, así que gracias a todos por el tiempo y un placer, un placer. (Aplausos).

El convivio correspondiente al mes de julio, se realizó en un simpático lugar donde el Panathlon Montevideo ha sabido de numerosas reuniones: la Parva Domus. En términos formales deberíamos decir Parva Domus Magna Quies, tal el nombre de esta  asociación civil, cultural y recreativa El anfitrión de la noche, panathleta y directivo de la Parva, nuestro amigo Bartolomé “Lito” Grillo, nos hizo de guía en una recorrida previa a la reunión, donde pudimos apreciar la modernización que ha tenido el emblemático edificio.

Posteriormente vivimos una instancia agradable con el ingreso de un nuevo panathleta, Danilo Gómez, connotado deportista que brillara en nuestro básquetbol profesional, a lo cual nos referiremos en el siguiente artículo. El eje de la publicación de hoy, será la conferencia brindada por nuestro colega, el Panathleta José Luis Palma, quien expusiera con su experiencia y la idoneidad que naturalmente le dan sus años en la Presidencia del Liverpool Fútbol Club. Transcribimos a continuación en forma textual la citada exposición y las preguntas posteriores, que fueron respondidas puntualmente por el disertante.

Señor Presidente, Alejo Fernández Chávez: Vamos a dar paso en la sesión a la conferencia a cargo de nuestro compañero José Luis Palma sobre «El fútbol uruguayo y los contratos de televisión»

Señor José Luis Palma: “Muchas gracias señor Presidente, antes que nada confesarles que siento el mismo honor que hace 8 años, un 24 de junio, presté juramento al ingresar a este magnífico Club, y fue precisamente en este lugar, no donde estamos acá reunidos sino en el subsuelo. Créame Dr. Grillo que para mí es una satisfacción especial tener la oportunidad de comunicarme con ustedes en  este lugar, no sólo extrañé la pizza qué es extraordinaria y los buenos platos que aquí nos sirven, sino que el aire de libertad que se respira en este entorno, alaga nuestros espíritus. Yo soy nuevo en el Panathlon, pero tengo relatos de muchos de ustedes que con mucha nostalgia recuerdan la estadía en el Prado, allá en Lucas Obes y 19 de abril, es que los árboles precisan raíz y las raíces no son para desprenderse, así que cualquiera sea el motivo, no participé, no lo conozco por el que en algún momento nos fuimos de ese lugar, exhorto a quienes tienen la responsabilidad o la facultad de tomar decisiones a que permanezcamos acá. Yo como hombre de campo que soy, tengo una especial devoción por un árbol que es el coronilla, que vive más de 500 años, hay ejemplares extraordinarios sobre todo en la zona de Lavalleja, donde ellos se crían más lentamente pero con mucho más fortaleza y eternidad,  porque está el coronilla del bañado, de las costas de los ríos que es distinto, pero esos coronillas rústicos de cerno bien colorado, no me imagino trasplantarlos a ninguna parte del mundo.

Así que dicho esto, con el permiso que me tomé, voy a entrar ahora sí a lo que ustedes esperan de mí, que es relatar en forma lo más compacta posible porque son muchos años, un vínculo que marca la historia del fútbol uruguayo y que nace en el año 1998 cuando por primera vez preside la Asociación Uruguaya de Futbol el señor Eugenio Figueredo. Apenas entra en funciones el señor Figueredo, arrima soluciones económicas para los ya endeudados clubes de la época, eran 18 en Primera División, el número de la Segunda División siempre fue variable porque lamentablemente era bastante común que desaparecieran clubes. Hay muchos casos de clubes, mi memoria no los va a poder recordar a todos Frontera Rivera, Paysandú Bella Vista, Paysandú Fútbol Club, Deportivo Colonia entre algunos. En aquel momento, estamos hablando de principio del año 1998, aparece un dinero. Y aquí empieza a aplicarse una receta que se continúa siempre bajo la presidencia de Figueredo, de adelantar dinero, votar en una asamblea y después firmar el contrato, con el adelanto de dinero se logra la dependencia, porque pasan a ser deudores, la capacidad de elegir el deudor, cualquier deudor, en un negocio está muy acotada. Marzo de 1998, un millón novecientos mil dólares, a comienzos del año 1999 se vota en Asamblea un primer contrato con la empresa Tenfield, y en esa votación hubo únicamente 3 clubes que no apoyaron, fueron Nacional, River y mi institución. Yo no era el Presidente, pero un gran hombre que creo que fue socio del Panathlon, el Contador Fidel Russo, tuvo la lucidez y la valentía, como sus pares, de oponerse a lo que era el poder imperante.

Como les decía se adelanta el dinero, se vota en Asamblea y sin saber lo que se vota, se vota en términos generales,  sobre todo cuanto dinero va a entrar en el tiempo. Estamos hablando de una oferta de 50 millones de dólares por 10 años, con el control absoluto de todo, futbol local, selecciones nacionales, eliminatorias, todas las selecciones desde la Sub 15, Sub 17, Sub 20, de todos absolutamente todos los derechos que genera la actividad de las Asociación Uruguay de Fútbol se entrega. En realidad se entrega más porque hay cláusulas de preferencia para cuando se vence el contrato y además, hay multas muy muy duras por rescisión unilateral, pero además hay una cláusula, que se le llamó excesiva onerosidad superviniente, eso es una protección que se dio a sí mismo y consintieron los clubes para el caso de que el dólar tuviera una aceleración más allá del 10% del IPC. Tuvo la suerte Francisco Casal que habiendo celebrado un contrato en dólares, de 50 millones de dólares por 10 años, al poco tiempo recordemos la crisis regional, la tablita, el problema de Argentina, la caída, todo lo que pasó en Uruguay a comienzos de la década del 2000, el dólar pasa de valer 10 u 11 pesos, a valer más de treinta y, como estaba previsto en el contrato que los clubes recibían aproximadamente unos veinte mil dólares mensuales, pasan a recibir casi la tercera parte, porque así estaba estampado en el contrato original, un millón novecientos mil dólares que se reparte entre los clubes. Ese dinero provenía del empresario Francisco Casal que ya esa altura tenía bueno, casi el monopolio de los mejores jugadores del fútbol uruguayo y por lo tanto de la Selección Nacional, pero a ese poder ya establecido pretendía sumarle un contrato monopólico de todos los derechos del Fútbol Uruguayo y además, la incorporación a su imperio de los medios de comunicación. Es decir lo que era un canal de televisión y la contratación como empleados a, no sé si los mejores, pero por lo menos los más renombrados periodistas del momento. 

Pero el futbol estaba acompañando cambios en el mundo. Era fácil ser dirigente de fútbol hace 30, 40, 50 años, yo era joven pero sin embargo siempre fui liverpoolense y siempre estuve cerca de la Institución, no como dirigente, pero en verdad los clubes sobrevivían con las recaudaciones ante Peñarol y Nacional en el Estadio Centenario. Eran dos partidos por año en los cuales se venderían cuarenta mil entradas mínimo y los partidos entre los cuadros chicos eran de cinco, seis, siete mil personas contra cualquier equipo menor, Sudamérica, Fénix, Bella Vista. Yo recuerdo en Belvedere siempre las tribunas llenas, con esas recaudaciones y con un poco de ingenio los dirigentes en el caso de mi Institución, estaba la organización del carnaval, la venta de rifas, la cantina y eso era suficiente para sostener lo que eran los presupuestos de esos tiempos, pero los tiempos cambiaron y las normas de FIFA cambiaron. Los clubes antes teníamos la ficha de los jugadores hasta los 27 años, a partir de estos cambios a los 18 años, cuando son mayores, los jugadores celebran contratos por un máximo de 5 años, pero ya celebran contratos acompañados de empresarios que son los que limitan a los clubes en sus derechos y muchas veces se niegan a firmar contrato. 

Por otra parte se inflacionó el costo de los clubes. Era muy normal que los jugadores de fútbol en el siglo pasado también trabajaran, innumerables casos de jugadores de fútbol que eran empleados públicos, en general eran empleados públicos, pero hoy yo no conozco ningún jugador de fútbol que a su vez trabaje. El salario mínimo de un jugador de fútbol ronda los cuarenta mil pesos nominales, mucho más de lo que gana un maestro o policía o mucha gente que trabaja 8 horas en este  país, siendo que el entrenamiento de un jugador de fútbol no pasa a las 3 horas diarias, eso es lo que le dedica el joven a su profesión. Aquellos veinte mil dólares que parecían ser la panacea de los clubes, por el motivo mencionado que fue esa devaluación de la noche a la mañana del dólar, generó nuevas necesidades en los clubes para el comienzo del  Campeonato 2003. Fue así que hubo una nueva gestión de la empresa, que ya había adelantado dos millones y medio de dólares en 2002 para que se repartiera entre los clubes, y en esa oportunidad se celebró con el mismo mecanismo, la misma receta, los mismos actores, Presidente de la Asociación Uruguaya de Fútbol, señor Eugenio Figueredo, Presidente de la empresa Tenfield, el señor Daniel Gutiérrez,  socio y el representante del señor Francisco Casal y la necesidad de los clubes. Convengamos que el señor Casal es en un hombre muy inteligente, tuvo la visión de prever cambios 20 años antes de que ocurrieran. Por un lado un hombre visionario, con mucho poder, por el otro lado dirigentes necesitados de clubes muy pobres, mal asesorados y a su vez y lo más grave, mal dirigidos porque a quién se había elegido para ser el conductor y el defensor de sus derechos estaba operando para la contraparte.

Fue así que se repite el mismo escenario, dinero adelantado, dos millones y medio de dólares al año 2002 ,año 2003, 30 de mayo Asamblea General, se vota por unanimidad una prórroga, Liverpool lamentablemente estaba en Segunda División… perdón 30 de enero del 2003 es la Asamblea, Liverpool no integra esa Asamblea, porque si bien había ascendido, se hace un recambio de la Asamblea el primero de febrero, o sea que Liverpool, estuvo a un día de darse el gusto de haber votado en contra, o mejor dicho de cumplir con la responsabilidad de votar en contra. Votó en contra en su divisional que fue la B, que como ustedes saben tiene un voto en la Asamblea de Clubes  pero ese voto no tuvo ninguna relevancia, fue el único voto de la Segunda División del Consejo de Liga de Segunda División en contra de esta prórroga.

Está prórroga extendía el contrato que originalmente era por 10 años, primero de julio del 99 al 2009 por 5 años más, o sea hasta el primero de julio de 2014,e incluía las eliminatorias del año 2010 de Sudáfrica, los clubes votaron el 30 de enero de 2003 sin saber lo que votaban, nunca se votó en la época de Figueredo, nunca se votó un documento que haya circulado por los clubes, en la Asamblea se votaba la voluntad de prorrogar y de recibir dinero a cambio, pero no el contenido. Se incorporaron a espalda de los clubes en ese contrato de prórroga cláusulas aún más leoninas que las del contrato original, por ejemplo, una pena del 20% para el caso de que los clubes no jugáramos los campeonatos con el formato propuesto por la empresa, o sea que si nosotros decidíamos tener un campeonato sin finales como ocurre en otras partes del mundo, o a 3 ruedas, no, venía el modelo de la empresa y si los clubes no aceptábamos ese modelo teníamos una disminución en nuestros ingresos por conceptos de derechos de televisión de un 20%. Pero además y eso fue lo que más me llamó la atención a mí cuando tuve la primer lectura de esa prórroga, había una clausula ,una de las cláusulas finales que decía casi textualmente esto, los abajo firmantes que eran los representantes legales, Figueredo y el Secretario General el Doctor Almada, declaran bajo juramento que todos y cada uno de los artículos de  este convenio fueron votados por la Asamblea General del 30 de enero del 2003, y eso se firmó el 30 de mayo del mismo año, o sea 4 meses después. Se había llevado a cabo lo que, y el Doctor Ottati, que está aquí seguramente pueda corregirme si me equivoco, hasta se había configurado un delito de estafa, porque había una estratagema para engañar y para perjudicar a los clubes en base una mentira.

Los clubes no sabían lo que habían votado, simplemente votaron más plata por 5 años más de extensión, pero hubo cambios que eran todos perjudiciales y que estaban en desconocimiento de los clubes. Fue cuando yo tuve acceso a estos contratos que empecé hacer una campaña de opinión pública, porque es lo que más le duele a los poderosos. Si bien yo estaba bastante solo en esta prédica, la opinión pública fue tomando partida por mis ideas y se le hizo cada vez más difícil al señor Eugenio Figueredo no sólo permanecer en la AUF, sino también permanecer en la sociedad a la que él pertenecía.

La fecha de las elecciones, ya había sido reelecto Figueredo en  el año 2002. Las elecciones en la AUF son cada 4 años y acompañan los mundiales, o sea fue electo en el año 98 Mundial de Francia, reelecto en el 2002 Corea Japón, y quería la re reelección para el 2006 después del Mundial de Alemania. Yo puse el pie en el acelerador y si bien él tenía los votos para ser re reelecto y seguir sacando réditos a expensas de las concesiones y de la pobreza de los clubes,  lo acorralé desde el punto de vista ideológico y 15 días antes de celebrarse las elecciones a pesar de tener los votos para ser electo por tercera vez Presidente de la AUF, presenta renuncia y es ahí cuando llega la primer luz en el camino, que es el advenimiento al fútbol del señor José Luis Corbo, del Doctor José Luis Corbo. Era muy difícil para el Doctor Corbo cambiar las cosas, porque la necesidad de los clubes seguía condicionando al gobierno de la AUF, los clubes siempre estamos demandando dinero porque los presupuestos son altos, porque las administraciones no son correctas y porque aparecieron y siguen apareciendo cada vez más actores, buitres que son los que despojan a los clubes de su patrimonio, que son sus jugadores capturando jóvenes de 12, 13, 14 años. A las familias, que son los grandes responsables de esa usurpación, porque convalidan la gestión de los empresarios vendiendo a sus hijos, firmando contratos de representación, queriendo un bienestar que mis padres y mi educación cristiana me enseñó que debe lograrse pura y exclusivamente por el trabajo, y por los dotes intelectuales que tenga cada uno, y no por interpósitas personas que vienen con intereses egoístas y que tuercen el crecimiento humano de los jóvenes. Porque no es ni siquiera lógico y mucho menos justo y mucho menos sano, que un joven de 13 años reciba cinco mil dólares por mes y eso es lo que a veces los empresarios les dan a las familias, familias pobres generalmente para entregarle como si fueran mujeres prostitutas verdad, soy extremadamente crudo en mis palabras para que entiendan que es exactamente así.

Corbo es acompañado como Presidente por la Secretaría General, de un hijo de mi Institución, el Doctor Adrián Leiza. La representación en la Asociación Uruguaya de Futbol es del Presidente con el Secretario General, y por primera vez se logra una asistencia económica a través de un fideicomiso con el Banco República, primer gran paso que da el futbol uruguayo de independencia. Es decir cada vez que precisábamos plata, se golpeaban las puertas de Divina Comedia y se generaban compromisos y más dependencia. Por primera vez por el ingenio de Adrián Leiza que era un abogado, Jefe de Abogados de la Sala de Abogados del Banco República,  generó el primer fideicomiso, esa herramienta se ha venido utilizando hasta ahora. Por suerte hoy la AUF ya no tiene necesidad de pedir dinero prestado, sí durante muchos años, pero a partir de Corbo las necesidades financieras de la AUF fueron atendidas por el Banco República, y por lo tanto no había esa dependencia con la empresa.

Bajo la presidencia del Doctor Corbo, si bien se hace una nueva extensión del contrato que cómo ustedes me escucharon, se había prorrogado hasta julio del 2014, se hace por dos años y medio más, desde el primero de julio de 2014 al 31 de diciembre del 2016. Liverpool no vota esa prórroga, por dos motivos: no quiere más extensiones y no quiere mantener las cláusulas de preferencia, lo acompaña Danubio dirigida en ese momento por quien ojalá sea el futuro Presidente de la Asociación Uruguaya de fútbol, que es Arturo del Campo. Presidido por Arturo del Campo, el Club Danubio acompañó nuestra posición y fuimos los dos únicos clubes que no votamos esa nueva prórroga de 2 años y medio. Pero Corbo se guardó algo para la AUF, que fue la eliminatoria del 2014 y ya van a ver la importancia que tuvo, no cedió, se quedó con la eliminatoria, en esa prórroga se extendió el fútbol local por dos años y medio más pero se preservó para la AUF la eliminatoria del 2014.

Cuando termina el mandato de Corbo, que termina renunciando por razones que no vienen al caso, renuncia después de haber ejercido poderes extraordinarios que el Estatuto de la AUF prevé por 60 días al Presidente en ejercicio. Poderes extraordinarios, es decir que queda como disuelta las cámaras, o sea que es la Asamblea General de Clubes y asume competencias también legislativas. Corbo no se reintegró a la presidencia cuando pasaron los 60 días por hechos que no vale la pena tratar hoy y asume temporariamente  Rivero, Cacho Rivero, pero finalmente queda Sebastián Bauzá  en un interinato que dura desde fines del 2008 al 2010.

Uruguay logra una gran actuación en el Mundial de Sudáfrica, el futbol uruguayo se revaloriza, pero porqué se revaloriza? porque empieza a desprenderse del yugo de la empresa, porque antes era selección de Casal, ustedes recuerdan que llegó a pagarle el sueldo a Passarella. Eso permitió Figueredo, es algo inaceptable que al Director Técnico de un país le pague una empresa privada el sueldo, por supuesto que iba a responder a quién le paga y ahí veíamos que fueron al Mundial de Alemania jugadores de mucho menos nivel que otros que quedaron en Uruguay, no voy a dar nombres para no ofender a nadie, pero todos sabemos que quedaron sin integrar ese seleccionado, jugadores de más nivel que otros que fueron, y los capitanes de las selecciones de Casal eran sus lugartenientes, Paolo Montero, García.

¿Lugano cuando aparece? aparece con Corbo, aparece después cuando viene Tabarez y ahí se desplaza a los a los jugadores históricos de Casal y viene una renovación, que capaz que en calidad eran menos, capaz que era menos jugador Lugano que Lembo, pero venían con otras cabezas, pierde poder en la Selección Nacional y eso son vasos comunicantes, al perder poder la empresa Tenfield y Casal sobre la Selección ésta empieza a crecer y a competir con dignidad y con éxito y nos sorprende a todos la gran participación que tuvo Uruguay en Sudáfrica. 

Antes de ir a Sudáfrica un grupo de Clubes que respondieron siempre a los intereses de la empresa, quisieron vender, antes de viajar a Sudáfrica la Eliminatoria de 2014 en Brasil, siempre al vil precio de la necesidad. Nosotros luchamos para que eso se postergara para después del Mundial, hubo eco en los clubes y permitió, bajo el gobierno de Bauzá, vender algo que en los precios anteriores eran dos millones y medio de dólares, en 12 millones, sin estar Brasil, porque recuerden que Brasil como organizador de la Copa del Mundo, no participó de las eliminatorias, que el partido con Brasil es el más caro del paquete, porque es pentacampeón del mundo, pero además porque tiene la mitad de los habitantes de toda América del Sur. O sea que el partido con Brasil vale casi la mitad de la eliminatoria para las grandes empresas, porque ellos lo venden, lo revenden ¿verdad? Lamentablemente Sebastián por razones de salud, Sebastián Bauzá no está presente hoy entre nosotros, si no él iba a estar muy feliz, muy merecidamente orgulloso de las cosas que yo voy a decir ahora, y que la historia no lo recuerda debidamente.

Bauzá tuvo la genialidad y la valentía de tomar dos decisiones, la primera de ellas fue contratar a una consultora llamada BDO, que estaban al frente el Doctor Joaquín Reyes delgado y el Economista y Contador  Deffeminis. Ellos hicieron un estudio de los contratos y descubrieron que si se le vendía a una empresa internacional los partidos de Uruguay en el exterior, porque  Tenfield tenía la preferencia para el medio local, Tenfield si bien tenía el derecho de preferencia, no iba a poder ejercer ese derecho porque la forma de pago con qué Uruguay vendió la eliminatoria a Full Play, que fue la empresa internacional le impedía ejercer ese derecho. Desde el punto de vista legal, esa fue una genialidad que le significó al Ejecutivo y al Fútbol Uruguayo vender algo que hasta el momento se había pagado dos millones y medio en doce millones, sin Brasil. Yo recuerdo que lo que se hizo fue, venderle a Full Play en 3 millones y medio de dólares los ocho partidos Uruguay era locatario, pero además Full Play le pago no sólo 3 millones y medio de dólares, sino todos los partidos, porque ya había comprado todos los derechos de todas las selecciones del resto de Sudamérica, los partidos de Uruguay en el exterior para que se difundieran en Uruguay y los partidos del resto de las selecciones.

¿Qué hizo Bauzá asesorado por estos profesionales? una vez que adquiere como forma de pago los partidos de Uruguay en el exterior más los partidos del resto de las selecciones, le vende todo el paquete a Tenfield y Tenfield pone arriba siete millones de dólares que más los tres millones y medio son diez y medio, pero además nos reservamos cuatro carteles de estática, que Bauzá se lo vende al Estado, al Ministerio de Turismo y Deporte en un millón y medio de dólares, que es utilizado para empresas locales, Ancap y creo que el  Instituto Nacional de Carnes, o sea que por eso llegamos a los doce millones de dólares.

Bajo la Presidencia de Bauzá presionado por los clubes, porque en definitiva los que definen son siempre los clubes en la Asamblea, se vota una nueva extensión del contrato que es desde el 2015 hasta el 2021. O sea desde el primero de enero del 2017 al 2021, 31 de diciembre, 5 años más, a cambio de más dinero, pero preserva y ese es el punto fundamental, todos los derechos de las Selecciones Nacionales, o sea lo único que se prorroga el fútbol local, y queda expresamente establecido que van a permanecer después del 31 de diciembre de 2016 todos los derechos, es decir de todas las Selecciones Nacionales y sus productos, la imagen, la camiseta, los sponsors, la estática, todo lo que es la Selección Nacional y esa es la llaves del bienestar que ha estado en manos del actual Ejecutivo. Recuerden que la fecha en que caen todos los contratos con la empresa es el 31 de diciembre de 2016 cuando ya está al mando de la AUF, el actual Presidente,  el Escribano Wilmar Valdez. Fue ahí que se genera la posibilidad de vender sólo la camiseta, que la habían comprado en un paquete de cinco millones,  incluido toda la actividad de la selección + 3 partidos por año, más la eliminatoria del 2010, sólo la camiseta se vendió en veinticinco millones de dólares, que es la famosa propuesta de Nike que llega a fines del 2016 y a la que Tenfield hace el derecho de preferencia, compra el valor que se le había vendido a Nike y se la vende a Puma. Ustedes sabrán que la posición personal de mi Institución fue la de un llamado internacional en base a que quienes estaban haciendo es oferta, eran conocedores del negocio y ya tenían las mejores selecciones del mundo.

Había un antecedente muy cercano y muy válido que era una licitación que se había hecho en Chile, dos años atrás, qué pasó a valer en esa licitación 8 millones de dólares por año, el doble, un poco más del doble de lo que estaba pagando por Uruguay, porque los veinticinco millones es por 7 años, a razón de aproximadamente tres millones y medio de dólares por año. La posición que nosotros tuvimos y qué ha generado tanta confusión expresamente por nuestros enemigos, es que nosotros se dice en forma demasiado simple, y no resiste análisis, pero se ha repetido muchas veces la mentira, que para nosotros cinco es más que veinticinco y no es así. En realidad lo que quería mi Institución es que si Nike, que es una empresa multinacional poderosísima, para que ustedes tengan una idea factura treinta y cinco mil millones de dólares por año, para que entiendan más o menos qué significa eso, es del orden del 60% de todo el PBI que tiene Uruguay, y en el último año tuvo utilidades equivalentes a quince mil millones de dólares, es decir que seguramente saben hacer buenos negocios. Lo que nosotros proponíamos era una licitación internacional con una base de precio que era la oferta de Nike, el peor escenario es que no se presentara nadie y que Nike comprara a ese precio, ese era el peor escenario, pero iba a competir con Adidas, con New Balance, con Umbro, es decir con otras grandes empresas que se disputan las grandes selecciones del mundo. Se nos argumentó que esa era una locura porque Uruguay tiene tres millones y medio de habitantes y que Chile tiene cerca de veinte, entonces que no hay relación. Pero es que los ejecutivos de Nike saben que el negocio no es vender camisetas de Uruguay en las tiendas de Uruguay, el negocio es vender camisetas de Suárez, Cavani y  Godín en China, en India, en Rusia dónde viven  tres, cuatro mil millones de habitantes, ese el negocio que hacen estas multinacionales cuándo adquieren los derechos sobre una camiseta que si bien corresponde a un país de tres millones trescientos mil habitantes, tiene cuatro Copas del Mundo, tiene quince Copas Sudamericanas y tiene de los jugadores más carismáticos del mundo en  momento.

No prosperó nuestra posición, se vendió al único postor y Casal se dio el lujo, porque le hicieron el favor a Casal de comprar al precio más barato porque si Casal iba a licitación y se pagaba treinta o cuarenta millones, podía ejercer su preferencia por qué la tenía consagrada en el contrato del 98, y se le fue prorrogando esa preferencia, pero hubiera tenido que pagar mucho más, o sea quienes creyeron que estaban en contra de Casal, no se dieron cuenta que le estaban haciendo el gran favor, compró al precio del piso que era la oferta de Nike.

Adviene el primero de enero de 2017 y se empiezan a vender otros productos por ejemplo, los logos que ustedes ven en las camperas valen millones de dólares, el mundo está enfermo de fútbol, yo que soy un hombre de futbol, a veces hasta me avergüenzo de lo demasiado importante que es el futbol. Creo que no habla bien de la sociedad universal, a veces he llegado a definir al fútbol como el opio de los pueblos, porque la gente no puede vivir sin fútbol y no deja de ser un deporte, un entretenimiento, pero en verdad  en  este mundo en que vivimos, en un mundo súper capitalista, de consumo, ha valorizado esos productos exponencialmente, que Casal lo vio hace 20 años con una increíble capacidad y hoy estamos parados en una mejor situación, porque ahora está haciendo carne una idea que nace bajo la presidencia del Doctor Bauzá.

El Doctor Bauzá yo les dije que había tomado dos decisiones trascendentes, una fue la de contratar a BDO que fue la que logró la multiplicar por cinco el valor de la eliminatoria, pero a su vez mandó hacer un estudio a una comisión en ese momento integrada por el ex Ministro Fernando Lorenzo, por un alto funcionario del Banco Central, Ottavianelli, por el Doctor Adrián Leiza y el Economista Eduardo Ache. Esa comisión llegó una conclusión que hoy tiene una vigencia y un valor extraordinario, y es lo que nosotros siempre reclamamos, no enajenar nuestro patrimonio, o sea Tenfield se adueñó del fútbol siendo que era una empresa de comunicación y yo he puesto ejemplos bien burdos para que se me entienda, no a gente calificada como ustedes, pero cuando uno habla en televisión generalmente, bueno a veces el nivel es otro, y voy a repetir entre ustedes ese ejemplo y es que si yo soy dueño de la Coca-Cola y en Artigas hay gente que está desesperada por consumir Coca-Cola, sedienta por  ese producto, yo soy dueño del producto y está el consumidor asegurado, que es el consumo del fútbol ¿cómo le voy a pagar al camión que lleva la Coca Cola el 80%? si me peleo con el camión, la mando en ferrocarril, si no hay vías del ferrocarril, igual la llevo en carretas tiradas por bueyes, pero lo importante es saber que tenemos un producto valioso, que el pueblo no puede vivir sin él y sin embargo durante 20 años y 20 hasta ahora, pero quedan 7 años más de contrato de fútbol local, hasta el año 2025, se ha votado la última prórroga bajo la presidencia del actual Ejecutivo presidido por el Escribano Wilmar Valdez.

¿Cuál es la solución señores? la que hizo Chile, hacer una sociedad que puede ser Tenfield, puede ser con una compañía internacional, TyC, puede ser Fox Sport, puede ser un canal del Estado, puede ser un canal privado, si ellos lo que ponen es simplemente la tecnología, las cámaras, sus empleados, pero en esa sociedad no pueden llevarse más del 20% del negocio y esa fue la conclusión a la que llegó esta esta comisión. Esto fue en el año 2010, 2011, eso está ahí en un cajón pero hoy ha tomado cuerpo y la propia empresa Tenfield está dispuesta con otros porcentajes, pero ya es la última oferta que llegó, que obviamente todavía no fue aceptada. Ofrece una sociedad entre la AUF y otra empresa que no sería Tenfield, que sería Gol TV, que es lo mismo, en la cual ellos se preservan el 35% y aseguran treinta millones de dólares cualquiera sea el resultado del balance, hoy estamos recibiendo menos de quince millones de dólares, es decir que ya la empresa está dispuesta a aceptar no ser intermediario, sino ser socia en una proporción que, desde mi punto de vista exagerada, y no tiene por qué ser Tenfield. Yo desearía que no fuera Tenfield, porque bien o mal la figura de su principal, que es el señor Francisco Casal está absolutamente satanizada en  el país y eso es Irreversible. Si alguno de ustedes quiere enchastrar a un amigo o a un enemigo, asócienlo a Casal, digan que es amigo de Casal y con eso alcanza, receta segura. Poder tiene, no sólo poder económico, tiene poder político, tiene poder en los medios, contrata buenos profesionales, pagan buenos salarios, es decir ha apuntalado muy bien su situación dominante. Pero creo que es la hora de los clubes, el momento es oportuno porque hay recursos, porque además hay un contrapoder que nunca hubo, que no son los clubes, que son los jugadores de la Selección Nacional, que hoy tienen el amor del pueblo, que tienen el corazón de la gente, y qué más allá de que, en lo personal pienso que tengan algunos desbordes, es muy positivo que hayan generado un contrapeso único que nadie podría haber ocupado ese lugar.

Lo que sí sería bueno, es que los clubes tuviéramos en la capacidad de elegir a quien pueda articular esas fuerzas tan pesadas para que no haya guerra, para que no sangre el fútbol, porque se dice que si gana un candidato los jugadores paran por ejemplo,  y sería bueno que en estas instancias donde por primera vez los recursos están, porque el futbol uruguayo está generando muchísimo dinero, fundamentalmente por vía de la Selección y por haber recuperado esos derechos que estuvieron enajenados durante 18 años y quizás pueda aparecer alguien que pague la multa, que dado las cifras que hoy conocemos el fútbol genera cincuenta y cinco millones de dólares por año el fútbol local, saquemos la selección. Hoy la multa que establece el contrato andaría por los sesenta o sesenta y cinco millones de dólares,  capaz que algún Dios nos ilumina y no haya que esperar 7 años más para recuperar la absoluta libertad que nunca debimos enajenar, pero que así fue.

Esta es la historia real, pero que va a cambiar para bien de los actores genuinos del fútbol, que no son sólo los jugadores, también son los dirigentes y los clubes porque hay mucha gente anónima, que se sacrifica, que resta horas a sus actividades personales, que le resta horas a su familia para atender a los niños de 11, 12, 13, 14 años que en las frías mañanas del Invierno van a las canchas a practicar, a llevar un desayuno, un café con leche, y lo que es el mundo del Baby Futbol, según Marcarían que es para mí un sabio en esta materia, el gran misterio, la gran explicación del milagro uruguayo: el Baby Futbol. Es el Futbol Infantil, así que hagamos honor a toda esa gente que anónimamente hace tanto por este deporte, que es tan identificatorio como ningún otra cosa del ser nacional y que nos ubica en el mundo, porque sabido es, que es nuestro mejor embajador y los que hemos viajado cuando nos reconocen como uruguayos, depende el momento que sea, o nos hablan del Loco Abreu, de Recoba o de Suárez, antes de preguntar ni siquiera saben quién es el Presidente de esta República, mucho menos van a saber quién es el Presidente de la Suprema Corte de Justicia, pero si créanme que en África, en Asia y en Japón, en Norteamérica, en cualquier rincón de la tierra sabe que Uruguay dio a Suárez, a Godín, a Forlán, y a tantos otros. Gracias por  permitirme expresar estas ideas y si alguien tiene  el deseo de plantear alguna pregunta o discrepar con mucho gusto estamos a las órdenes”. (Aplausos).

Señor Presidente: “Yo confieso que en la cantidad de años que llevo como miembro de esta Institución, pocas veces había escuchado una disertación tan fundamentada, tan detallada en su historia como la que ha hecho nuestro compañero José Luis Palma, sin papeles adelante, porque lo ha vivido todo y a su vez lo ha masticado bien, digamos. Quiero decir una sola cosa más, yo soy miembro de un Tribunal de la AUF, en ese Tribunal se tratan reclamos económicos que a veces son de un millón de dólares o de mucho valor porque son pases al exterior y los porcentajes y demás, pero también se trata insólitamente de resolver resultados de Quinta División, o te Tercera o Cuarta, por un jugador que ya estaba suspendido y fue mal incorporado al equipo, cosa mucho más común de lo que se cree. El señor Palma, va tanto a las reclamaciones muy importantes, cuando se trata de sumas de dinero muy importantes, como cuando se trata de reclamos de puntos, pero no solo de Primera, de Quinta División, va con sus Asesores pero sistemáticamente va él, esa vivencia que tiene de todos los temas del futbol, es lo que hoy le permite dar esta magnífica charla, con esta historia con los máximos detalles, entonces Palma, estamos todos muy agradecidos por esta disertación que tanto nos ha abierto los ojos a quienes creíamos que sabíamos algo y muchas veces no sabíamos ni la cuarta parte de todos estos hechos tan importantes. Si alguien quiere hacer alguna pregunta?”

Señor Armando Fernández: “¿Los partidos que va a jugar la Selección este año, fueron votados por los clubes?”

Señor José Luis Palma: “Les voy a explicar, el Estatuto de la Asociación Uruguaya de Futbol es muy claro en cuanto a las facultades que tiene la Asamblea General, en el artículo 17 del Estatuto de la AUF, se define cuáles son las facultades de la Asamblea General, y en el literal m, numeral 2, dice que «A propuesta del Consejo Ejecutivo, resolverá por mayoría simple en estos tres asuntos: presupuestos de las Selecciones Nacionales, todo lo relativo al patrocinio de las Selecciones Nacionales y los derechos de televisión». El actual Ejecutivo ha violado flagrantemente esta norma, porque darle el 20% a los jugadores de la venta de la camiseta, que estamos hablando de una comisión de cinco millones de dólares, que además se lo quita a los clubes, que somos los que precisamos, somos lo que formamos a los jugadores, porque no nacen en un almacigo, se forman en esos clubes, en esas tristes historias que yo un poco relataba, de los clubes generalmente mas pobres, porque si ustedes revisan la integración de las Selecciones Nacionales, no hay tanto jugadores de Nacional y de Peñarol, hay muy pocos jugadores de Nacional y de Peñarol, la mayoría son provenientes de otros clubes, donde no hay riqueza, donde hay pobreza, donde hay amor por lo que uno hace. En esa Asamblea en la que se votó a favor de Nike, ahí se cumplió con el Estatuto, pero no fue por cumplir con el Estatuto, porque en el resto de las decisiones, que son de naturaleza similar, porque cuando se le vende el sponsor de la campera a Conaprole o la Médica Uruguaya, es el mismo producto que la camiseta en si, como además si se convoca a una Asamblea para vender un producto, la camiseta ¿cómo después una comisión de ese producto se hace sin consultar a la Asamblea? lo que ocurre es que el actual Presidente usó a la Asamblea General para fortalecer su posición ante Tenfield, con la cual generaba una ruptura, porque él había comprometido su palabra, grave en un escribano.

Había comprometido su palabra antes de ir a la Copa América de Selecciones, en agosto de 2016, aquella en que tuvimos tan triste desempeño deportivo, en Estados Unidos, antes de ir porque faltaban tres meses para que se venciera el contrato, el 31 de enero. Y en agosto ya Tenfield le había hecho una oferta y la había aceptado Valdez, pero los jugadores traen una oferta de Europa, la de Nike, y él, bien para el futbol uruguayo, porque faltó a su palabra pero yo hubiera renunciado, yo hubiera dicho, señores yo les dejo esta oferta, pero yo renuncio, porque yo ya di mi palabra. Como eso le generaba un enorme conflicto, generó la ruptura, porque a él lo puso Tenfield, a Valdez lo puso Casal, después de dar el golpe de estado que echó a Bauzá, fue Rentistas, uno de los siete firmantes de la denuncia penal contra el Ejecutivo de la Conmebol, integrado por Bauzá, el único Presidente en toda la historia de la Conmebol que no votó un balance, ese hombre honorable, recibió una denuncia penal encabezada por la Mutual de Jugadores de Fútbol, cuyo Presidente fue el tristemente célebre Saravia, amigo de Mujica y de Paco Casal, que era el que lo bancó a pesar de tener el 90% de los de los integrantes de su gremio en contra, pero bueno, usted me preguntó el partido ese, se lo dio a espalda de los clubes y sabe que, yo no estuve en ese contrato, pero sin embargo uno de los integrantes del Ejecutivo, Ignacio Alonso, fue el que me aportó la información hace muy poco, hace diez días. El martes de la semana anterior, me aportó la información de que el partido era el de Francia, cuando yo lo hice publicó, salieron a desmentir, no que había un partido, o sea el partido no debería darse sin la aprobación de los clubes, porqué los tres partidos que tenía Tenfield, si bien era un disparate, lo votaron los clubes, pasó por Asamblea, el contrato de Tenfield pasó por Asamblea, pero esto fue sin consultar. Era tan grave ante la opinión pública que lo que hicieron fue una marcha atrás y ahora resulta que el partido no es con Francia, pero que me lo desmienta Alonso públicamente, o sea lo que yo transmití a la opinión pública fue la información que me dio el propio Consejo Ejecutivo, eso entre otras cosas, era el de Francia, pero es tan grave, que ahora se  ve que hablaron con los jugadores y dijeron mirá esto es un escándalo, nos van a matar a todos, vamos a decir que es otro y tampoco dijeron cuál es. Ese es el Ejecutivo que hoy nos preside, además de bueno, algo que es absolutamente público, lamentable, indefendible que es considerar como propios los sueldos o los viáticos que paga FIFA y Conmebol que rondan los 70 u 80 millones de dólares, porque además eso más allá de que, si bien la plata no sale de Uruguay, pero es en carácter de Presidente de la Asociación Uruguaya de Futbol que tiene acceso a esos cargos, pero le quita independencia de conciencia ¿cómo hace Valdez o quien sea para votar algo en contra de Infantino si le da un millón de dólares por año?, es imposible, seguimos en lo mismo, Domínguez, no es muy distinto a Leoz y a Figueredo, es más o menos lo mismo, se ha maquillado un poquito la cosa”.

Señor Amadeo Ottati: “Palma es un hombre polémico, porque dice la verdad, porque no se calla, dice lo que siente y además tiene un gran defecto para los que están en contra de él: está muy bien documentado siempre, se ocupa de las cosas más grandes a las más chiquitas. Y entonces en una audición de televisión, no recuerdo bien si fue con Julio Ríos, tocó un tema que a mí me llegaba de cerca y que tuvo incluso hasta la gentileza de ponerle mi nombre a la Ley, porque hubo una ley que en este país nunca se cumplió, que yo voy a hacer la historia, cuando aquel recordado episodio por el cual terminó, para mí, mal procesado, mucho más después viendo muchas cosas que pasaron con el tiempo, don Miguel Restuccia. Quien era en ese momento el Ministro de Justicia, ya  trabajaba en esa oportunidad estaba integrando ese Ministerio, me dijo mire, con el tema de los Santos y Carrasco, yo pensé que la esclavitud se había abolido, pero acá veo que hay hombres blancos que son esclavos, determinadas personas, usted que aparte de ser abogado, está vinculado al fútbol, vamos a sacar una Ley para que se termine con esta esclavitud que hayan personas que sean dueños de otras y más de los jugadores de fútbol. Me tome el trabajo en aquel momento de buscar toda la legislación que pude, y esa Ley que salió aprobada, con bastante facilidad, dice bien el refrán que «hecha la ley, hecha la trampa, porque esa Ley, en esa Ley se trató de evitar que los clubes pudieran vender los jugadores a alguien que no fuera otro club, que era lo que ocurría tradicionalmente, me acuerdo el famoso pase de Juan Alberto Schiaffino, 270.000 dólares en aquel momento, que fue el record y que hubo una Asamblea de Peñarol para que Peñarol se lo pudiera vender al Milan, y ahí hicieron la venta de la institución vendedora y la compradora, no había nadie en el medio. Entonces simplemente la redacción de la norma, decía que «prohíbese estrictamente toda cesión sobre la actividad de los futbolistas que no sean clubes o personas jurídicas», todos los derechos decía, y hay un principio que es para los abogados una regla que no puede violarse de ninguna manera, que dice que donde el legislador no distingue, no puede distinguir el interprete y ¿qué quiere decir esto? que si yo digo son todos los derechos, son todos los derechos, los económicos, los financieros, los deportivos, los que quieran imaginarse. Entonces que hicieron los señores contratistas, inventaron los derechos económicos y los derechos federativos, entonces unos se podían ceder y los otros no, yo me moví con todos los Presidentes, recuerdo que hable con Corbo, fui a hablar un día con Lezcano, todos tratando de que la Asociación Uruguaya de Futbol hiciera valer la interpretación, que tampoco los Jueces en este país, tampoco le dieron demasiado corte, y se aceptó claramente que habían unos que no se podían ceder, pero otros que eran los económicos se podían ceder y yo recuerdo una vez un dirigente que dijo, «este jugador va a ir acá porque es mío», yo lo llame por teléfono y le dije me repugna lo que acaba de decir porque usted no es propietario de ninguna persona ni puede serlo en este país. Pero el señor Palma, nuestro querido compañero, recordó esa Ley en ese programa de televisión y todavía me adjudico la paternidad que la tuve, yo redacté la exposición de motivos, luego pasó por la sanción legislativa, y esa ley existe. También esa ley creaba un delito de pacto antideportivo, y solamente se aplicó una vez en el país cuando partidos arreglados hubieron unos cuantos, yo en algún momento me moví para que la derogaran, ya que es preferible a que exista una ley que no se cumple. 

Me llama la atención esto Palma, generalmente los organismos no asumen compromisos más allá de la duración de su mandato ¿por qué razón se hacían estos contratos de 7, 8 o 9 años para adelante?”

Señor José Luis Palma: “En verdad por una gran inmoralidad, si yo sé que mi mandato culmina en x tiempo, no debería por lo menos comprometer el futuro de lo que yo estoy administrando en cosas trascendentes, o sea por ejemplo si mi mandato termina el 31 de diciembre de 2018 en Liverpool, yo no debería celebrar un contrato con un jugador por veinte mil dólares por mes, porque le voy a dejar una carga demasiado pesada al que me suceda, a vía de ejemplo. Estos contratos solo en Uruguay tienen la vigencia que se les está dando, hay un informe de una comisión que es dependiente del Ministerio de Economía pero que no es vinculante, se llama Defensa de la Competencia, que ya se expidió. Está presidida por un dirigente del Club Nacional de Fútbol, el doctor Javier Gomensoro, que incluso fue integrante de la Asamblea General como Delegado de Nacional y preside esa comisión y fue contundente en rechazar esta metodología sistemática de la Asociación Uruguaya de Futbol de celebrar contratos a tan largo plazo, pues estamos comprometiendo, los dirigentes están votando algo que sin duda no van a estar como dirigentes, es imposible. Salvo en Liverpool que hay un Presidente que se atornilló hace dieciocho años, lo normal es que no haya presidentes tanto tiempo, entonces estar yo votando el ingreso de mi Institución para dentro de 15 años, porque ahora se habla de prorrogarlo hasta el 2032, es demasiado”. 

Señor Mario Romano: “Simplemente, lo que decía Amadeo, en esos contratos a los que Palma hacía referencia, tratándose de los medios de comunicación, de los medios audiovisuales, a nosotros como Abogados nos dolía mucho que nos ponían como ejemplo a los Abogados de Tenfield, que hacían grandes contratos sin oposición alguna, o por lo menos una seria oposición y dice el contrato que, tratándose de medios audiovisuales, se logran acuerdos en este, este y este, y en todos los que se puedan crear de aquí en adelante”. 

Señor Amadeo Ottati: “¿La selección de Francia, va a venir en noviembre?”

Señor José Luis Palma: “Realmente no lo sé, el tema es que esa recaudación iba para los jugadores, lo cual no es correcto, porque los jugadores de la Selección, están todos multimillonarios, gracias a clubes que los formaron y que hubo una Celeste que les permitió tener el protagonismo que hoy tienen. Entonces si cuando Godín viene a Uruguay a jugar 15 días o 20 días, no se le descuenta un solo Euro de su contrato con el Atlético Madrid, porqué querer tanto, si en definitiva esa plata que se están llevando es la que podría cambiar el fútbol uruguayo o ayudar al fútbol uruguayo. Yo no digo que sea para los dirigentes que despilfarran dinero, pero administrarlo con gente de capacidad y honesta, que digan Liverpool, que le está faltando, iluminación, Cerro, un complejo deportivo juvenil, bueno vamos a ayudarlos con ese dinero, o sea, todos tenemos necesidades, porque los recursos son insuficientes, no solo para cubrir el presupuesto, sino para invertir a futuro. Hacer un complejo deportivo para juveniles, a  mi Institución le costó tres millones de dólares y no lo terminamos aun, pero los frutos van a venir dentro de diez años, cuando los jugadores que tienen 11 y 12, y van a las canchas de Liverpool, cuando tengan 19 o 20 años, recién podrán tener un valor de facturación, la Selección genero dieciséis millones de dólares solo por participar en el Mundial, a los clubes nos quedan menos de doscientos mil dólares a cada uno, y a un jugador de futbol, le quedan más de cuatrocientos mil, es demasiado”.

Señor Danilo Gómez: “Cuando tu hoy dijiste de los sueldos de los dirigentes de la AUF”…

Señor José Luis Palma: “Sueldo del Presidente, solo del Presidente”.

Señor Danilo Gómez: “¿Porqué los clubes ya no dejan de común acuerdo, que cuando asume un nuevo Presidente se establezca un sueldo x y el resto se destine para hacer obras?”

Señor José Luis Palma: “Es que eso no era así antes, esto ha cambiado en los últimos años, yo recuerdo que en la época de Corbo, eran cinco mil dólares, Corbo vivía de su profesión, de alguna manera tienen que distraer su actividad, está bien. En la época de Bauzá ya era más, pero ahora es demasiado. Lo que propone del Campo, es que lo que ingresa se pone en conocimiento de la Asamblea, y que la Asamblea resuelva, cuanto es para viáticos y el resto va para un fondo que se destinara a juveniles, a infraestructura de canchas, a salas de musculación, a todo lo que sea la formación del deportista, no que vaya para los clubes y que hagan lo que quieran, que se direccione el destino del dinero”.

Señora Judith Reitmann: “Así como habló Danilo, que ya haya un sueldo establecido para el Presidente ¿no puede haber una ley que diga que del presupuesto el 20% se destina a formativas, el 30% para sueldos, puede hacerse una ley así?”

Señor José Luis Palma: “Convengamos que el dinero no sale del futbol uruguayo, ese dinero lo dan los organismos internacionales, de algún modo y es lo que quiere hacer ver el actual presidente de la AUF, es que son dineros de él,  es por eso que algunos Presidentes lo hablamos con él y le dijimos es un disparate que vos recibas todo ese dinero, y repitió esa plata es mía y no tengo porqué repartirla. El dinero de la Conmebol la reparte con los demás dirigentes que están con él. No puede ser que un Presidente de la Asociación Uruguaya de Futbol, gane diez veces más que el Presidente de la Republica”.

Señor Alejo Fernández Chaves: “Nada más que agradecer a todos ustedes y especialmente a nuestro disertante por la brillantez del tema y el interés que provocó y a su vez a la Parva, a la cantina de la Parva, que tuvo una atención especial con nosotros y en definitiva despedirnos hasta el próximo Convivio”. (Aplausos)

Créditos fotográficos: Foto Parva Domus  de «EFE», foto Bartolomé Grillo de «Crónicas Migrantes», foto individual José Luis Palma de «Sotaque Esportivo» , foto estrado convivio de Alejandra Mascaró

Tarde de julio, un frío invernal  y un cielo poblado de nubes ponen un manto gris sobre el hermoso predio del Parque Batlle animando a la melancolía. Disculpen amigos panatlhetas, este artículo no es una noticia. Tampoco hay un evento deportivo de por medio, pero a veces el sentimiento escribe solo. Voy camino a las oficinas de CAFO donde desde hace años alternamos las reuniones de directiva del Panathlon Club Montevideo.  

En el hermoso predio que rodea al mítico Estadio Centenario, veo un grupo de jóvenes que desafiando al frío están entrenando bajo la dirección de un adulto ya canoso. Sonrío con nostalgia;  atrás, muy atrás quedaron los tiempos en que yo corría allí mismo… pero igualmente el deporte sigue metido bajo mi piel.

Entro a la reunión un poco tarde y veo una intensa actividad desplegada. Mi mirada choca con un hueco y la nostalgia da paso a la tristeza. La silla de Juan Luis Buceta, el querido “Tito”, está vacía. Esa figura, ícono del Panathlon, ya no está entre nosotros. Cuando años atrás ingresé al Panathlon no lo conocía y sin embargo, desde el primer día hubo dos personas que, sin conocerme tampoco ellos, me trataron con un afecto llamativo… e inevitablemente el sentimiento me lleva al recuerdo de esa otra persona… Mario Hopenhaym… Qué personalidades increíbles ambas !!!

Mario, integrante del Salón FIBA de la Fama, fue un formidable árbitro de básquetbol que nos representó en los Mundiales de 1966 y 1967 y también en los Juegos Olímpicos de 1964 y 1968. Y con una humildad encomiable se ponía al hombro los convivios del Panathlon Montevideo, llamando uno por uno a cada Panathleta para confirmar su asistencia. “Tito”, otro magnífico deportista, olímpico en Londres en 1948 y ganador de numerosos trofeos y copas en waterpolo, fue miembro de las últimas comisiones directivas del Panathlon, manteniendo un increíble entusiasmo juvenil en su trabajo.

Imposible dejar de pensar que más allá de estos queridos personajes, han existido muchos más en este casi medio siglo de existencia del Panathlon, que fueron dando forma a este movimiento, que fueron modelando con improntas personales el concepto del deporte en valores. Los fundadores, en tiempos donde no existía internet ni computadoras pero sí bohemia, entrega y amistad, generaron un espacio de encuentro donde nunca se tocan temas políticos, ni religiosos, ni ajenos al deporte. No conocí a Walter Pérez Soto, pero he leído muchos documentos del Panathlon, inclusive a nivel internacional, donde sus principios e ideas siguen vigentes y su nombre es referencia. Recuerdo hace apenas un par de meses a Patricia Damiani en la ceremonia de entrega de los premios Fair Play, hablando de su padre José Pedro, otro de los fundadores que dejó huella y me vuelvo a emocionar. Es que realmente en todos estos años ha habido mucha gente con la mano tendida hacia el deporte y proyectando al Panathlon como un fenomenal portal hacia la comunicación de la esencia y pureza del deporte.

Es bueno comprobar que el espíritu de esos fundadores sigue intacto. Que aún hoy tenemos entre nosotros al último de ellos, Julio César Maglione, ocupando incluso un puesto directriz de renombre en el deporte internacional; que también tenemos a otro olímpico del 48 que con 101 años cumplidos nos acompaña a menudo en los convivios; que hace poco homenajeamos a otro panathleta que con 90 años compite y triunfa en el circuito internacional de tenis. Ejemplos ellos y otros más, del maravilloso efecto positivo del deporte en su desafío natural a la biología.

Lamentablemente la vida, como también el deporte, tiene sus quiebres y hay jugadas que nadie puede evitar. Levanto la vista y veo que aparecen unos tímidos claros azules entre las nubes. Siento que el Panathlon ya tiene un gran equipo allí. Entre los últimos incorporados, además de Mario y “Tito”, recuerdo también a nuestros presidentes Alberto Lerena y Walter Sacco, así como a Alfonso Amoroso, Washington Barreiro, José Esperón, José Figueras, Juan Carlos Moro y Washington Pérez Iglesias. Todos ellos grandes panathletas y mejores amigos, que seguirán siempre en nuestro recuerdo.

En la explanada el veterano canoso grita y pide más intensidad, los jóvenes se esfuerzan, algunos bromean entre ellos, la vida sigue, el Panathlon sigue. George Villiers escribió hace años: “los recuerdos son los cabellos blancos del corazón”.

Nota: el presente artículo, escrito por Hugo Viglietti, nació con una iniciativa de nuestro Past Presidente Walter Cibils.

Recibimos y retransmitimos con pleno agrado la convocatoria hecha por las autoridades del Distrito para un nuevo encuentro panathlético. En esta oportunidad, con la organización del Club Panathlon San Carlos – Maldonado, el mismo se realizará el día 6 de octubre en Punta del Este. Compartimos la convocatoria y luego el programa detallado del evento. 

«La Comisión Directiva del Distrito Panathlon Uruguay definió en su pasada reunión emprender una gestión de equipo y no presidencialista, sin perjuicio de las responsabilidades últimas que son inherentes a toda presidencia y a su titular en el cargo.

Distintas actividades panathléticas nos han permitido asistir a importantes reuniones de nuestros Clubes, y tomar contacto con sus socios y autoridades. Destacamos el Convivio de Festejo del 35ª Aniversario del Panathlon Club Maldonado – Punta del Este (18 de junio, celebrado el día 29 de ese mes), la participación en el Convivio del 16º Aniversario del Panathlon Club Las Piedras (18 de Julio), las reuniones con Panathlon Club Montevideo (27 de junio) y su Comisión Directiva (7 de agosto), y con Panathlon Club San Carlos – Maldonado (25 de julio). Estos tiempos próximos nos permitirán concretar el acercamiento y el trabajo con los Clubes de Minas y Las Piedras. Fruto de la última reunión mencionada, fue la definición del día del próximo Encuentro Panathlético.

El día 6 de octubre próximo se realizará el VII Encuentro Panathlético en el Departamento de Maldonado, en lugar y con temática a definir, que será organizado por el Club San Carlos – Maldonado. Estos encuentros, iniciativa de Panathlon Club Minas que repercutió con tanto suceso, reúnen a todos los panathletas de nuestra familia distrital y allende nuestra circunscripción.  El Encuentro Panathlético se ha constituido hoy, sin temor a equivocarnos,  en la actividad más importante del Distrito. Una vez y un año más, tendremos otra jornada de recreación y de intercambio entre los socios de los Clubes en torno a problemáticas relativas al Deporte en todas sus manifestaciones, que se nutrirá del trabajo de todos y de cada uno de nosotros.

La Tesorería del Distrito ha organizado pautas claras para que los Clubes puedan dirigir en forma más sencilla sus aportes “per capita”, para que a su vez sean redireccionados correctamente en cuanto corresponda, a Panathlon International y al Fondo Distrital. Se abrió una cuenta bancaria especial donde se depositaron nuestros ahorros, con el propósito que una vez constituida la personería jurídica pueda traspasarse a nombre formal del Distrito.

Se acordó iniciar contactos y presentaciones con diversas instituciones, federaciones y asociaciones deportivas. Si el Deporte como ocasión de servir y formar conciencia es nuestro propósito, necesitamos transmitir y articular nuestra acción con todos los que hacen a la realidad deportiva.

Todos los panathletas tenemos la obligación de difundir nuestros ideales. ¿Qué podemos hacer cada uno de nosotros al respecto?  Sugerimos algunos “tips”. Por ejemplo, usemos nuestra insignia; llamará la atención, y animará a alguno a interesarse por nuestra institución. Tengamos en claro y estemos bien informados sobre cuáles son nuestros principios, objetivos y acciones. Invitemos amigos a nuestros Convivios; compartamos con ellos nuestra camaradería e ideas. Todos podemos aportar en la difusión de nuestra institución. Seamos cada uno el pensamiento y captaremos así buenas voluntades, que se sumarán a construir todos juntos nuestro sueño panathlético«.

Detalle del VII ENCUENTRO PANATHLÉTICO DISTRITAL – 6 de octubre de 2018

Organizado por Panathlon Distrito Uruguay y Club Panathlon San Carlos Maldonado.

8:30 hs.-    Acreditaciones

9:00 hs.-   Apertura. Dr. Edgardo Ettlin.- Presidente del Distrito Uruguay

9:15 a 11 hs.-  Tema: “Actividades de los clubes e inserción en sus comunidades. Fortalezas y debilidades”. Ponencias de los Clubes.

9.20  a 9.40 hs.-  Club Panathlon Montevideo

9.40 a 10.00 hs.- Club Panathlon Minas

10.00 a 10.20 hs.- Club Panathlon Las Piedras

10.20 a 10.40 hs.- Club Punta del Este Maldonado

10.40 a 11.00 hs.- Club San Carlos Maldonado

Moderador: Prof. Educ. Física José Mafio

Coordinadores: Daniel Lafferranderie –  Darío Plada

11.00 hs.- Coffee Break

11.15 hs.- Mesa – “Actualizacion de los contenidos en la formación académica-universitaria”.

Presentación de la Dra. María Emilia Alvarez

11.20 hs.- “Deporte y Salud”. -Prof. Dr. Adalberto Cuevas – Docente Isef-CURE- Panathleta CPSCM.

11.40 hs.-  “Valores y Deporte”. -Sicóloga Prof. Laura Severino – Docente Isef CURE- Panathleta CPSCM

12.00 hs.- “La formacion del docente en Educación Física hoy”. -Director Nacional ISEF.- Prof. Educ. Física Gianfranco Ruggiano.

12.15 hs.- “Factores que inciden en la formación universitaria actual”. -Dra. Estela Delgado – Directora del CURE.

Moderador: Dr. Mario Romano.- Secretario del Distrito Uruguay

12.30 hs.- Lectura de las conclusiones  de la Mesa. (Dr. Edgardo Ettlin, Presidente del Distrito Uruguay).

Mensaje del Sr. Martín Laventure, Director General de Deportes de la Intendencia de Maldonado.

Cierre.- Cnel. (R) Carlos de León.- Vicepresidente del Distrito Uruguay

13.30 hs.- Almuerzo.- Se entregarán constancias y presentes a las autoridades del Distrito. El Club San Carlos Maldonado está cumpliendo 13 años por lo cual reconocerá sencillamente a los socios fundadores.

Información General

Acreditaciones: Información a cargo de los Panathletas

Sergio Montes de Oca – Panathleta Vicepresidente. CPSCM

María del Huerto Ocampo – Panathleta – Secretaria. CPSCM

Mario De León – Panathleta – Tesorero. CPSCM

Inicio 8 y 30 hs. Con la inscripción se abona el almuerzo

Beneficios.- a los participantes el hotel propone una bonificación.

Sede del evento: Hotel Amsterdam Calle El Foque 759 Punta del Este –Telefono 098 432 772

Mails de contacto: alvarezmarila@gmail.com  sergiozens@hotmail.es

josemafio@gmail.com   obracolor84@gmail.com